岗位说明书(模板)

人事行政部岗位说明书 1.部门岗位编制一览表 部门编号 部门名称 组/中心 岗位编号 岗位名称 岗位编制 备注 HR 人事行政部 HR-001 人事行政部经理 1 人力资源组 HR-002 招聘专员 1 HR-003 绩效主管 1 HR-004 培训专员 1 HR-005 人事专员 1 行政后勤组 HR-006 行政主管 1 HR-007 行政专员 1 HR-008 前台文员 1 HR-009 司机 2 HR-010 保安 2 IT组 HR-011 IT工程师 1 HR-012 IT专员 1  2.人事行政部职责说明书 部门名称 人事行政部 部门编号 HR 部门负责人 岗位名称 人事行政部经理 直接上级 岗位名称 总经理 部门编制 15人 部门目标 规范人力资源管理工作，形成有效的“选、育、用、留”机制；全面负责公司日常行政事务与后勤工作，为公司各部门提供良好支持与服务。 主要工作职责及内容 序号 职责 内容描述 1 人事行政制度制定 制订、修改公司各项人力资源管理制度、行政管理制度，建立制度化、规范化的管理体系； 监督与保证各项制度的贯彻实施。 2 人力资源规划 根据公司发展战略，分析公司现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划。 3 工作分析 在各部门的协助下进行工作分析，提出岗位设置调整意见； 明确部门、岗位职责及岗位任职资格； 编制、修改和完善部门、岗位职责说明书； 根据工作分析结果，进行岗位价值评估。 4 人员招聘与配置 根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划； 做好招聘准备、招聘实施和招聘后续工作。 5 人才培训与开发 根据公司规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系； 组织实施、指导协调对员工进行分类、分层次培训，提高员工素质； 做好人才的储备、培养与考察工作。 6 绩效管理与员工激励 建立与完善公司的绩效管理体系，制定考核方案； 牵头组织各部门进行日常绩效考核并给予指导和监督； 协助绩效管理委员会对各部门经理进行绩效考核； 组织公司年度考核与评优工作； 制定各项员工激励方案并监督实施。 7 薪酬福利管理 根据行业内和本地区相关企业薪酬福利状况，结合公司人力资源状况，制定、调整公司的薪酬、福利方案，起到改善企业管理和激励员工的作用。 8 劳动关系管理 负责员工合同签订、档案管理工作，并实时进行更新维护； 负责员工入职、调动、晋升、离职手续办理； 负责员工社保、公积金的办理。 9 资产与办公用品管理 负责公司办公座位、办公家具、设备等配备、管理、维护； 负责办公设备、桌椅、办公文具、宿舍设备等资产采购、审核与监督管理。 10 车辆派遣与管理 负责公司车辆的调度、保养与年审，保证行车安全，满足用车需求。 11 宿舍管理 员工宿舍资源的申请与分配，保证宿舍资源合理配置，满足员工住宿需求； 负责办理员工入住手续，做好宿舍资源管理与住宿费、水电费统计核算工作。 12 员工活动 负责定期开展员工文化活动，丰富员工生活，提高员工归属感与满意度。 13 行政后勤服务支持 负责公司接待、办公环境维护、订餐、快递、名片、票务酒店预订等服务工作。 部门负责人（签名） 直接上级 （签名） 人事行政部（签名） 审批人 （签名） 3.1.人事行政部绩效主管岗位说明书 一、岗位基本信息 岗位名称 绩效主管 岗位编号 HR-003 所属部门 人事行政部 岗位定员 1 岗位等级 直接上级 人事行政部经理 直接下属 无 二、岗位目标 负责搭建并维护公司绩效管理体系，全面推进绩效管理工作，激发员工工作热情，提升员工工作业绩，保证公司目标的顺利实现。 三、岗位职责 序号 职责 内容描述 发生频率 输出成果 工作权重 1 绩效管理体系的搭建与维护 负责制定公司的整体绩效管理框架体系，保证公司各层级、各部门绩效管理有序开展。 年度 《绩效管理制度》 5% 2 绩效方案制定与优化 根据公司的年度经营目标，制定公司各部门、岗位的绩效考核方案，激励与引导公司各部门、全体员工都向着公司目标开展工作； 根据实际情况及变化实时调整考核方案，保证考核方案起到有效激励作用。 月度 各层级考核方案 30% 3 绩效考核监督实施 每月初提醒各部门实施员工绩效考核，并对绩效考