文明建筑施工现场管理制度.docx

文明建筑施工 管 理 制 度 施 工 单 位_____________________________ 工 程 名 称_____________________________ 日 期_____________________________ 资料员（章）____________________________ 文明建筑施工现场管理制度 建立健全组织机构 公司及各基层单位必须建立健全组织，分别成立文明施工管理领导小组，由3—7人组成。 栋号成立文明施工现场领导小组，由3—5人组成。 文明施工管理领导小组由施工队长任组长，其他成员有管理人员、专（兼）职安全员及特种作业人员班组长组成。 文明施工检查 公司每季度检查一次，每月巡回检查二次。 各基层单位每月检查一次，每十天巡回检查一次。 各栋号每周检查一次。 各班组每日检查一次。 文明施工管理 施工现场达到三通一平。 施工区域道路畅通。 施工用水管线埋入地下。 “输电线路”做到“三项五线制”，架设正规。 施工现场平整，设排水沟或排水井，施工无污水及长流水。 施工现场要设置十项安全技术措施牌、工程标志牌、文明施工标志牌、安全生产日立牌、分部分项工程质量评定牌、工程平面图、岗位负责人姓名牌、宣传栏、垂直运输机注意事项牌、砂浆及砼配合比牌、计量牌。 施工现场应做到 随时清理建筑垃圾。 设置临时厕所，保持施工现场无大小便。 施工现场职工食堂卫生。