项目管理工作流程.docx

项目管理工作制度第一章总则第一条贯彻公司以市场为中心的基本思想理顺项目管理部门和人员的关系确定工作流程明确工作责任遵照国家有关标准规范和公司项目管理规定制定项目管理工作流程制度第二章定义第二条遵循项目经理负责制的原则通过项目经理和项目组织的努力运用系统的理论和方法对特定项目及其相关可利用资源进行计划组织协调控制以实现项目的预定目标第三条适用范围公司项目部管理的项目以及所涉及的项目业务部门人员第四条名词解释项目经理负责项目全程管理完成项目计划组织协调控制实现项目的预定目标对项目总监负责项目业务经理在项目签约前的项目经理主要负责完成项目的前期需求调研及总体设计方案从项目的前期公关跟踪直至项目的签约对项目经理负责项目实施经理在项目签约之后的项目经理主要负责项目的详细调研及详细设计方案从实施计划的制定执行直至项目的完工验收对项目经理负责项目业务员负责销售业务与项目成败具有直接利益关系的人员对项目经理负责第三章流程第五条项目准备业务信息的管理意向客户的确定第六条项目立项立项跟踪签约第七条项目实施确定实施组制定实施计划编制项目预算执行实施计划协助项目决算项目内部评审完成竣工验收提交竣工文档第八条项