SMT部门运作管理流程.doc

生效日期第页共页企业管理系列管理咨询小家部门运作管理流程生效日期第页共页目的是为了清楚地鉴定部门运作所涉及到的整个流程操作确保部高品质高效率运作适用范围适用于部生产工艺及工程控制部运作程序职责和工作要求部物料运作流程职责工作要求相关文件记录物料组部长计划部物料组物料组物料组操作员物料组根据计划部通知填写相应的套料申请单部长审核后报计划部审核根据套料申请单的编号打印套料单一式两份一份留部物料组将套料申请单联同一份套料单交仓储部电子库并确认领料时间按照所确认的领料时间带套料单去电子库领套料套料领回后分类上料柜摆放并上好管理卡以备用物料组要根据各类物料的领料情况作好原材料帐簿以备查数各生产线领用时需签字认可所领用的数量各生产线在完成工单后要向物料组报告物料损耗情况套料申请单套料单原材料帐簿零件放置排列表流程职责工作要求相关文件记录填写套料申请单审核开始打印套料单领取套料存放物料在线使用生效日期第页共页操作员技术人员操作员操作员物料组物料组计划部物料组根据零件放置排列表核对在线物料记录每日生产效率及组件抛料记录表跟进抛料情况将好料存仓分类保管物料报废将由各生产线写好字据并由当班负责人签字后交由