工作计划书.docx

工作计划书 ①公司内部了解（本周三至周六）3天 一、了解现状 ②公司客户了解（8月10日或15日至9月10日反回公司）30天 ①根据内部所出现的问题制定公司制度以及工作职责文字化（下周一至周六）6天 二、制定标准 ②根据客户了解的问题制定出对客户的制度及流程 三、解放思想 ①到当地先与客户一对一的沟通再与全体员工以培训的行式进行讲解，其目 四、建立目标 的就是要叫他们从上到下都对品牌产品充满信心，心中有目标。 五、协助开店 ②解决以上问题之后再进行手把手的指导，明确目标，确定行动计划。 六、组建公司 ③组织起现有扩大展人员教给他们工作方法及扩展工具，以及公司化的办公环境 和工作流程。 七、起动扩展 ④对现有的店铺进行整改，以及员工的培训（注：上述四工作计划三天完成）。 ①制定出会议流程。 八、主职招商 ②根据各区域客户的工作进展情况以及意向客户的处被情况来决定招开会议的时间，注：10月份之前最少要开两省以上的招商会，每场所需要的时间及人员见会议流程。 九、调整物流 ①根据各区域的出