保洁工作计划书.docx

姓名时间年月日保洁工作计划书保洁工作计划书年保洁部在集团领导的大力支持物业公司经理的正确领导下秉承公司您的满意是我们永恒的追求的宗旨不断壮大努力工作圆满完成了工作任务年除了要一如既往地作好本职工作坚定服务的理念外还要开拓工作思路今年我部门工作重点主要有以下几个方面完善各项管理制度形成配套的考核监督机制年我们将在原来的基础上修改完善各项管理制度改变以前人管人的被动状态从而走向制度管人制度约束人的良性轨迹进一步加强对人的管理并把各项工作标准进行细化量化一方面便于操作人员熟悉自己该怎么做该作到什么程度另一方面方便主管人员的考核监督减少个人的主观因素工作中坚持定人定岗定时定标准定任务的五定方针对具体的工作采取有效的措施加强对操作人员的管理优化人员结构更有利于以后工作的开展树立服务品牌服务品牌的树立有利于企业的知名度对一个部门也是一样有利于提高部门的影响力更有利于增强部门的凝聚力目前我们本着清扫一户洁净一户满意一户的原则为业主提供家政服务得到业主的好评在业主心中树立了良好的形象确定两个工作目标即达到类物业卫生标准和达到经济效率最大化的目标根据小区定位及物业服务定位我们保洁部会为业主创造一流的生活