年会策划方案.docx

年会策划方案活动策划背景每到一年快结束的时候各个公司都会以年会晚会的形式来组织各种活动一方面在这个企业盛会中公司领导与领导员工与员工领导与员工零距离接触与会者欢聚一堂这不仅可以消除以往工作中的矛盾还可以增进人与人之间的交流实现企业内部的团结增加企业凝聚力再一方面在这个家庭盛会中公司借以来总结回顾上一年度各项工作对下一年作出安排和部署并表彰年度各项先进迎接新的一年促进公司的企业文化建设表达对员工的问候和爱戴活动主题总结表彰上一年战略部署下一年活动目的振奋精神统一目标加强团结再创辉煌活动安排一企业全体大会议程安排1230全体参会员工提前到达指定会堂按指定排座就座等候员工大会开始会堂播放入场背景音乐13001310大会进行第一项音乐停鞭炮响背景鞭炮声主持人宣布员工大会开始向参会的全体员工介绍出席大会的公司主要领导同志并鼓掌欢迎员工欢迎礼毕请总经理致开幕辞1311大会进行第二项各主要负责人分别作年终述职报告每个公司都不同这个时间具体把握16401650大会进行第三项请总经理宣读公司上一年度关于表彰工作先进集体和个人的决定16501700主持人请获得工作先进个人荣誉的优秀员工上台领奖同时请总经理为其颁发荣誉证书及奖金红包先进个人与总经理合影留念主持人鼓掌祝贺主持人请先进个人的代表在现场发表简短获奖感言摄影师拍照会堂播放颁奖背景音乐17001710主持人请获得工作先进集体荣誉的相关负责人上台领奖同时请总经理为其颁发荣誉奖牌或奖杯先进集体领奖人与总经理合影留念主持人领掌祝贺主持人请先进集体负责领奖的代表发表简短获奖感言摄影师拍照会堂播放颁奖背景音乐17101720主持人提醒出席员工大会的主要领导同志及获得先进个人荣誉的优秀员工上台合影留念摄影师拍照17201730主持人对本次员工大会做简要总结宣布员工大会闭幕会堂播放离席背景音乐二宴会相关安排1830之前员工到达指定场所所有酒水凉菜等等都准备就绪1855之前总经理到主席台向大家纸祝酒词1900之前主持人宣布晚宴开始并第一共同举杯庆贺新年快乐祝愿公司明天更美好19002230与会者共同用餐活动三活动相关安排条件所有人都要参与不得推延每一个人都要表演哪怕你是上台说说话1全体表演节目演唱明天会更好2公司领导人多个人也可以表演节目这个不能推掉就算是说上几句话唱一首歌等等都可以3相关部门经理多个人也可以表演节目4部门全体表演节目5员工自由安排表演节目四签到许愿安排条件每一个公司人员进来都要签到并且写下愿望挂在许愿墙上最后整理做许愿册五游戏相关安排不管是新老员工在一开始的宴会中都不会很快融入在一起那么游戏这个环节就可以促使大家融入在一起更是穿针引线的使大家喝的更尽兴打破僵局促使酒会晚会更加畅快一大型团队游戏活动团拜年人数无限制用具酒酒杯方法大家相互之间进酒拜年祝福在新的一年二成语对接参与人数全体道具无方法以生肖为话题成语对接第一个人说一个成语第二个人以第一个人的成语最后一字为开头对接成语以此类推没有对出的罚节目喝酒三活跃气氛搞笑成语接龙这个游戏的名字只是用来迷惑大家而并不是真的要接龙选出几位年轻人上台让大家先在纸上写出5个成语因为游戏题目叫成语接龙所以大家会考虑的是成语如何接龙最后一个字该容易还是简单等大家都写好之后让大家都把自己的成语向台下观众读一遍然后让每个人在5个成语前加上我初恋时我结婚时我洞房花烛夜时我结婚后我的婚外恋这样连起来就变成我初恋时第一个成语我结婚时第二个成语我洞房花烛夜时第三个成语我结婚后第四个成语我的婚外恋第五个成语有时效果会意想不到的搞笑我洞房花烛夜时七上八下四喝啤酒比赛参与人数若干工具酒奶瓶亮点在容器用婴儿的奶瓶当酒具叫一棒大男人上台喝啤酒规定时间内谁喝得多水胜出嘿嘿最后的结果就是男boss们嘴巴子很痛哈哈五30熊来了我爱你更有趣参加人员约束815人分成若干组游戏规则1各组第一个人喊熊来了2然后第2个人问是吗3第1个人再对第2个人说熊来了此时2号再告诉3号熊来了43号再反问2号是吗而2号也反问1号是吗5前者再叫熊来了234号传下去6如此每个人最初听到熊来了时要反问是吗然后再回向前头第二次听到熊来了时才传给别人而前头的人不断的说熊来了7每组最后的人听到第2次的熊来了时全组队员齐声说不得了了快逃然后全组人一起欢呼最先欢呼的那一组便得胜注意正确了解规则确实地重复回答男女各半时可以用熊来了我爱你做口号更有趣游戏吧还有很多但是最终的目的就是让大家解除隔阂大家可以放下工作生活的压力尽情的挥洒自己使自己更好的融入这个团体中增加团队能力大家都融入到年会晚会中那么这次年会晚会活动策划就会很成功了六与会人员须知一员工无特殊情况必须参加公司年会年会进行当中有急事需要离开现场的需报经办公室主任批准同意后方可离开二晚宴及活动中员工可着休闲装或运动装等但在员工大会上建议主持人及参加述职的人员着正装出席三解除掉一切伪装尽情挥洒自己七预算费用1本次年会活动所需支持的费用预算一定要有老板的明确批复整个年会活动的安排最主要的是费用支持只有这样我们才有把握办好2各项环节都要有专人负责各项费用也要落实到人3各项支出都要有明确的票据八各个主要点1时间的控制更好的掌控不要太晚2录像拍照丰富企业文化3任务分工明确年会晚会更加顺利进行4进场散场的接待回家工作落实好要有头有尾5年会预算要清晰明了预算统计表预祝大家新年快乐吃饱喝足玩尽兴了也该散场了来年再见相关负责人做好离场各项工作总结基于年会活动所应考虑和彰显的严肃程度与正统模式此方案突破了以往的设计惯例将正统严肃的年终大会与现代流行的聚餐娱乐两类活动进行了统筹策划