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笨蛋傻瓜
上传于：2024-09-12
OKR工作计划总结表部门名称：负责人：O总分为100分序号季度月份目标（O）关键成果（KRS）KR权重O分值KR完成进度KR得分O得分备注1一季度1月份南京门店新开3家销量提高10%30%20100%617.62销售额提高15%20%90%3.63减少人工费用50%80%84二季度4月份招聘人员100名销售50名30%20100%617.85财务20名20%70%2.86储备干部30名50%90%97三季度8月份增加销售渠道电话销售渠道30%2080%4.813.68网络销售渠道20%70%2.89动态媒体销售渠道50%60%610四季度10月份打造销量爆款降低产品价格30%20100%616.811加大广告力度20%70%2.812增加人员退广50%80%813四季度12月份进行业务冲刺提升提高人员销售提成30%2090%5.414.614增加广告投入20%80%3.215引进先进器材50%60%6合计得分80.4