OKR工作计划表-绩效考核公司名称:xxxx科技创新有限公司目标工作:5关键目标:15当前年份2022序号目标(O)关键目标(KRS)开始日期结束日期123456789101112KR权重KR完成进度KR得分O分值O得分备注月份关键目标1南京门店新开3家销量提高10%2022/1/12022/5/3130%100%62017.61月3销售额提高15%2022/2/12022/6/3020%90%3.62月3减少人工费用2022/3/12022/7/3150%80%83月42招聘人员100名销售50名2022/4/12022/9/3030%100%62017.84月3财务20名2022/1/12022/6/3020%70%2.85月1储备干部30名2022/3/12022/10/3150%90%96月03增加销售渠道电话销售渠道2022/1/12022/5/3130%80%4.82013.67月0网络销售渠道2022/2/12022/6/3020%70%2.88月1动态媒体销售渠道2022/3/12022/7/3150%60%69月04打造销量爆款降低产品价格2022/4/12022/9/3030%100%62016.810月0加大广告力度2022/5/12022/12/3020%70%2.811月0增加人员退广2022/8/12022/12/3150%80%812月05进行业务冲刺提升提高人员销售提成2022/3/12022/7/3130%90%5.42014.6增加广告投入2022/2/12022/11/3020%80%3.2引进先进器材2022/4/12022/12/3150%60%60100000100000100