OKR工作计划管理&绩效考核表OKR目标管理绩效考核序号目标(O)O权重关键成果(KR)KR权重开始日期截止日期执行人KR分值O得分目标完成进度自评(40%)领导评分(60%)综合得分1本季度每月销售额实现20%的增长30%P1第一个月,销售额应增加30%,增加销售额为100万元20%2021/3/12021/3/31稻壳115.40 25.10 90%80.00 75.00 77.00 P2每月超市的数量应增加一个,超市流量应增加100人20%2021/3/12021/3/31稻壳216.00 100%95.00 70.00 80.00 P3超市增加产品的数量与种类,以此吸引人流量20%2021/3/12021/3/31稻壳315.80 90%85.00 75.00 79.00 P4每个销售员每月增加20%的销售额考核20%2021/3/12021/3/31稻壳418.00 80%93.00 88.00 90.00 P5第三个月在超市进行满减活动20%2021/3/12021/3/31稻壳518.48 60%96.00 90.00 92.40 2本季度每月销售费用降低为上季度的90%