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上传于：2024-09-10
OKR目标工作计划表部门名称：销售一部考核月份：5月份负责人：张三考核得分：81.40 序号目标（O）O分值关键步骤(E)负责人关键成果(KR)KR权重开始日期计划结束日期完成进度KR得分O得分备注1销售额增长20%20销售数量提升10%张三xxxxxxxxxxxx20%2021/5/12021/5/4100%9015.60 招聘人数提高10%李四xxxxxxxxxxxx40%2021/5/22021/5/590%80销售单价提高10%王五xxxxxxxxxxxx40%2021/5/32021/5/680%702费用降低15%60差旅费用减低10%张三xxxxxxxxxxxx20%2021/5/42021/5/770%9549.80 会议费用减低11%李四xxxxxxxxxxxx40%2021/5/52021/5/860%85招待费用减低12%王五xxxxxxxxxxxx40%2021/5/62021/5/950%753利润实现500W20增加门店数量张三xxxxxxxxxxxx20%2021/5/72021/5/540%8016.00 提高门店人流量李四xxxxxxxxxxxx40%2021/5/82021/5/1130%80增加门店员工王五xxxxxxxxxxxx40%2021/5/92021/5/1220%8045678