售楼处筹备倒排工作计划.xlsx

售楼处筹备倒排工作计划序号工作事项开始日期结束日期周期/天具体操作细节责任人1周边环境考察、调研1、对现场环境进行考察、知悉工作点位及辖区环境；
2、调研周边物业服务人员工作标准、房屋租赁价位、便民配套等；2预算编制根据初步调研结果编制完成人工成本、物料消耗、杂项支出等预算费用3物业服务合同签订1、编制完成物业服务方案（定稿）；
2、编制物业服务合同，并完成内部审核。1、提交物业服务合同审批；
2、与地产交接，签订物业服务合同，合同开始日期*年*月*日4售楼处精开荒1、与地产交接工程验收
2、与地产确定开荒公司，完成售楼处开荒、普荒。5团队组建完成案场负责人的招聘，办理入职手续。1、员工宿舍位置选定并完成住宿物资采购；
2、完成安保人员的到岗，协助负责人办理前期开办事务。1、完成秩序维护部编制人员招聘到岗；
2、完成客服、保洁、工程人员的招聘到岗。6物资采购服装采购：完成售场客服、保洁、工程、秩序维护服装采购方案的编制。根据前期开办要求及相关需求，对现场物耗进行采购(物业采购、营销采购)。1、完成案场物业服务人员服装的测量及定制；
2、完成服装