双十一工作总结
为迎接双十一,我公司各个店铺举行了大型的促销活动。20xx年双十一我们创造了3.38亿,200万单的历史新高 ,我们后勤部将xxx仓后勤工作做以下工作总结:
双十一工作回顾:
1.整体来说 ,大家的工作积极性是非常高的。
2.xxx仓对各个店铺的大促,提前做了一定的预包、人员培训、等相关的工作。
双十一工作总结:
库房发货主要问题
(1)工作按排操作不合理。不是每个人都清楚相关的流程,即使重要的管理者也不是很清楚每个人具体应该做什么,工作没有分配到位,没有按照预定的计划来做事,以至于最后全部还是按照自己的方法来,遇到事情解决事情,而不是很有条理,有计划处理事情。经验不足,造成了这次活动中出现了工作分工混乱,遇到问题不能及时和更好的处理。
(2) 在打印快递单的和和发货单的环节,没有提前做好分,单方式工作准备,也未能及时提出,浪费了大部分时间,影响了货物的打包与发出。
(3) 库房分拣人员在分拣货物的过程中对产品不能百分之百把握住,速度慢,拿错货,以至于导致订单发错货。
(4)包装人员,在包装的过程中对货物的箱子型号不熟悉,包装不完好,速度慢,影响发货速度,是否能确保顾客在收到货是否完好。
2、快递运输主要问题
(1)xxx仓没有做好与快递运输物力的沟通。大份订单的包装,出库前没有与快递沟通是否采用麻袋再次包装,确保顾客收到货是否完好的,避免出现少货,漏液等相关情况。
(2)没有相关的规定每天的发货率,外省的快件大概什么时间到达顾客手里,及运输过程中的破损率,发货率,签收率我不能预测。
(3)xxx仓与快递运输协调不到