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项目中通信工程管理的应用.docx

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性冷淡 上传于:2024-08-17
项目中通信工程管理的应用摘要通信工程项目建设主要是对信息的传输和通信信号进行处理是电子工程中的组成部分是提高人们生活水平质量的重要标志随着科学技术的不断发展和经济全球化速度的不断加快国内国际市场得到极大的开发通信工程建设价值逐渐显现已经深入到人们日常生活的方方面面人们对通信行业的要求也越来越高如何使通信工程满足日益增长的市场需求已成为当前通信行业发展的关键性因素本文以通信工程项目的基本特征为切入点探讨通信工程施工当中问题的解决对策进行分析在项目建设和管理中的不足之处重点讨论了通信工程项目网络优化的方法和手段关键词通信工程网络优化方式探讨随着科学技术的飞速进步我国已全面步入了信息化社会通信行业作为科技前沿的产业发展速度同样惊人并且随着信息技术互联网物联网的进一步发展通信与其他项目融合程度越来越高现代化的通信技术得到普及各种新型的信息技术越来越多的应用到人们的生产生活中已经成为人们生活的重要组成部分人们对通信工程项目提出了越来越高的要求这导致通信工程项目建设与管理的难度被加大因此在新的发展时期探究通信工程项目的网络优化方式做好通信工程的建设管理工作对保障其建设的合理性科学性发挥出通信技术的应用效能使其更好地服务大众有着重要意义通信工程项目的网络优化概述通信工程是一项科技含量较高的知识密集型工程项目工程内容复杂化涉及的领域范围广泛施工要求高标准单项工程小型化微利化多样化同时也是风险较高和多因素制约的复杂过程网络计划技术是国际认可的一种管理技术它是通过网络图的绘制制定一个切实可行的进度计划并据计划配置人数机械设备和周转材料以及投入的人力设备从而从源头上对工程施工工序合理优化在一定程度上的降低了工程施工建设资源消耗有效的调整了工期实现进度管理和资源优化的管理技术降低工作的难度使信息传达不断趋于高速化网络计划技术为通信工程的经营实施打下坚实的基础网络计划技术的实施对于通信行业将带来一定程度的经济效益和社会效益通信工程项目的基本特征工程的时效性和针对性较强通信工程项目是技术勘察与市场需求共同作用下的产物其科技含量较高是一项属于知识密集型产业的工程项目具有较强的实效性与针对性由于经济和科技的迅猛发展通信工程项目建设也不断加快其发展速度如果赶不上企业的发展间接影响企业与外界的联系阻碍公司的发展较强的实效性解决了我国通信行业发展滞后的问题工程中包含着若干预先不能确定的因素由于通信工程项目是一项技术含量较高的项目其存在很多不确定因素不仅包括城市中的街道住宅还包括野外作业中的山川森林河流草原等等施工环境的复杂性野外作业受气象条件的影响较大特别是如今极端天气剧增影响着工程能否顺利施工另外施工过程中常常伴随着高空作业运输材料频繁加之通信工程项目与其他工程项目建设相比较对技术人员的专业技能也没有明确的规范和标准其对技术的要求过于松散因此在施工过程中往往会产生一些不确定因素影响工程的施工质量和进度工程的需求多变由于通信工程项目不确定因素较多促使通信工程的施工范围降为宽泛施工战线较长实施范围较广其形成的需求目标通常呈现出多样性最终需求很难在第一次就被描述清楚常被多次更改需求变更和管理贯穿于整个通信工程的建设过程中因而经常出现因需求不清或变更造成造成争议扯皮返工等现象这就更需要通信工程制定突发性计划变更紧急预案来对施工内容进行灵活的调整和管理以促使工程项目的顺利施工通信工程项目的网络优化方法通信工程项目的网络优化方法在我国实际通信工程中绘制网络图是前期规划过程中比较重要的一种方式目前经常用以表示工程进度计划的网络图是双代号网络图这种方式会使通信工程项目更加多样化双代号网络图在我国各个行业都有涉及到这种网络图是由若干表示工作的箭线和节点所组成的由于通信工程的建设的多样性特征既要根据不同的情况设计不同的线路又要考虑到施工方要从一条线路上获得最大经济效益进行网络计划图工作的设计人员需要严格遵循一定的准则来绘图如果忽略其中的某项原则图表就算绘制出来也无法正常使用对成本的优化方法科学有效的控制成本是企业能在市场竞争中脱颖而出的重要方式控制通信工程成本最为有效的方式就是对成本管理进行优化通信工程项目成本分为直接费用和间接费其重要影响因素为施工工期的长短当工期延长的时候直接费用降低间接费用提高同理当工期缩短后直接费用就会增加间接费用就会降低它们之间是一种线性关系工程进度时间的优化方法具备完成项目建设的人力和物力是对工程进度时间进行优化的前提也就是在具备人力物力资源时找一条工期最短的施工路线在工程早日完工的前提下尽快发挥投资效果这就需要工程项目经理明确职责分清整体项目的主次及时调整工作进度与安排对人力和物力进行适当的抽调优化人力物力资源使得项目进度加快科学得提高工作效率同时保障工程质量对工程资源的优化方法工程项目的每个环节都需要资源的协助对工程资源的优化是工程顺利开展的有效保障资源优化是将整个施工计划在网络进度中分成若干时段并据此将各个时段上相关施工步骤所将各种资源合理的分配到各个施工工序中去通过检查统计分析来及时调整计划和实际施工的差距使资源利用程度最大化从而减少不必要的成本浪费实现对工程资源优化要想实现通信工程项目资源优化就要对各类资源进行认真的分析研究从而实现对工程项目的动态管理参考文献谭魏欣探讨通信工程项目的网络优化方式通信电源技术章玮周大超胡鑫通信工程项目的网络计划技术探讨通讯世界陈思茹通信工程项目中的网络优化技术研究电子世界赵艳彬浅谈通信工程项目的网络优化方法旭日华夏北京国际科学技术研究院首届国际信息化建设学术研讨会论文集一旭日华夏北京国际科学技术研究院
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