浅谈项目管理在工程管理中的应用摘要项目管理就是通过计划组织人事领导和控制等职能设计和保持一种良好的环境使项目参加者在项目组织中高效率地完成既定的项目任务通过项目管理方法实施有效的管理能够实现企业的发展目标因此应用项目管理的方法在工程施工中非常重要关键词项目管理工程管理应用引言工程项目管理它是指通过一定的组织形式用系统工程的观点理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工作包括项目建议书可行性研究项目决策设计设备询价施工签证验收等系统运动过程进行计划组织指挥协调和控制以达到保证工程质量缩短工期提高投资效益的目的工程项目管理应遵循的原则质量原则工程建设与人民生活的改善息息相关搞好工程质量管理是参与工程建设各方共同的义不容辞的责任质量的好坏直接关系到国家繁荣富强关系到人民生命财产的安全所以必须树立强烈的质量第一的思想预防原则在工程项目的质量管理中应从过去消极防守的事后检验变为积极预防的事先管理因为好的建筑产品是好的设计好的施工所产生的必须在项目管理的全过程中事先采取各种措施消灭种种不合质量要求的因素以保证建筑产品服务原则建设工程项目是为了满足用户的要求尤其要满足用户对质量的要求进行质量控制就是