项目实施方案

1项目实施方案 我公司根据国家与行业规范标准,制定了许多相应的标准工艺工法，待进场后与业主、陈列 设计部门图纸会审、设计交底后将根据本工程特点,作出更具针对性的工艺工法来指导生产。 现分列项目实施方案如下: 1.1 施工段划分及施工程序 开工前 项目经理部首先组织技术管理干部进场，作好施工前的准各工作，联系好施工临时 用水、用电的接双, 组织清除工地的杂物障碍,项目经理部将工程各工种的技术骨干集中热 悉图纸，进行技术交底，提出施工工艺要求，各施工作业班及人员安排依据现场情况了以安 排,各种工具也随之进场, 随后根据现场情况及图纸的设计要求, 进行隔断作业, 测量定位、 放线。 针对本工程的特点，根据图纸和现场实际情况制定本施工方案 1、材料、施工人员从指定的出入口进出，做到施工人员和材料的进场互不干扰。根据招标 文件和设计要求，结合本工程的特点, 在施工进场前对人员、进度、技术、材料、安全、后 瓯保障等方面进行全面规划部团，严格遵照质量体系做好充分的施工前准备工作。 2、施工段的划分和施工顾序 施工顺序除了按常规先下后上，先里后外，还必须满足工期要求。 施工总体部团 在确保工程质量、安全工期前担下，做如下施工总体部置: 根据该工程的特征与现状，我们可以把该工程施工组织划分为三个阶段 A 布展施工准备阶