交通集团总公司经理办公室工作总结.docx

交通集团总公司经理办公室年工作总结年在总公司及市局的统一领导下按照思想要解放观念要更新作风要转变工作要提速的总体要求以机关的枢纽对内对外的窗口领导的参谋助手为定位通过办公室全体同志的齐心协力及各兄弟处室的大力支持圆满完成了年度工作计划和领导交办的各项工作现将主要情况总结如下一细化量化工作标准强化岗位责任制奠定了良好的工作基础为适应机关机构调整人员精简和处室考核的新形势我们及时召开办公室全体人员会议对各个岗位职责和任务目标进行重新细化和量化使大家知道自己的职务是什么责任是什么干到什么标准完不成目标的后果是什么岗位职责的明确使大家在思想上提高了认识增强了工作主动性促进了工作方式方法的改善强化了协作精神提高了工作效率管理水平和服务质量也有了进一步提高大家情绪饱满工作积极性高呈现出良好的工作态势为开展各项工作奠定了良好基础四接管了机关事务保险保卫和企业宣传工作机关机构调整人员精简后公司将机关总支事务保险保卫工作宣传工作纳入了办公室管理在机关事务工作上明确专人负责积极协调与通达公司建筑公司及有关部门的关系确保了水电暖电梯等设备的正常使用为机关办公楼家属院做好了后勤保障工作同时加强了办公楼家属院的绿化硬化美化亮化工作为广大职工及家属创造了良好的工作生活环境在机关保险工作上为全体离退休职工在岗职工及时足额缴纳了社会保险使老同志老有所养年轻同志解除了后顾之忧在机关保卫工作上层层签订责任书强化了保卫人员的责任意识调动了工作能动性全年未发生一起治安被盗案件和火灾事件在企业宣传工作上制订了总公司信息调研和宣传工作意见组织召开了公司信息调研和宣传工作会议使我公司的信息和宣传工作走上制度化规范化的轨道对公司改革管理和发展方面的重大事件在企业内外进行了广泛宣传报道配合市局做好了报告文学集大型画册和交通通讯的出版工作特别是抓住菏泽国际牡丹花会中国林产品交易会市民看交通政协委员视察交通等有利时机在菏泽日报菏泽电视台中央电视台中国青年报等重要媒体上制作专版个专题片个宣传材料余份进行了集中宣传报道产生了良好的宣传效果树立了企业良好外部形象总之一年来经理办在公司领导及市局领导支持下在兄弟处室的积极配合下在本处室全体同志团结协作共同努力下克服了部分岗位空缺工作头绪多人员紧张等矛盾较好地完成了各项工作任务目标但是我们清醒地知道我们的工作标准离领导的要求发展的要求以及自身的要求还有很大差距这是今后我们努力的方向五努力提高自身素质积极改善工作方法开创性地做好明年工作为做好明年工作我们将通过六个加强争取六个突破实现办公室工作变被动适应为主动参与变执行型为参谋型变追求覆盖率为追求成功率的三个转变促进各项工作再上一个新水平新台阶一是加强自身学习在提高两个素质上求突破二是加强调查研究在做好领导参谋助手上求突破三是加强企业管理在提高管理水平上求突破四是加强费用把关工作在降低费用支出上求突破五是加强信息宣传在塑造企业形象上求突破六是加强机关事务工作在做好后勤保障工作上求突破