交通集团总公司经理办公室工作总结.docx

交通集团总公司经理办公室年工作总结年在总公司及市局的统一领导下按照思想要解放观念要更新作风要转变工作要提速的总体要求以机关的枢纽对内对外的窗口领导的参谋助手为定位通过办公室全体同志的齐心协力及各兄弟处室的大力支持圆满完成了年度工作计划和领导交办的各项工作现将主要情况总结如下一细化量化工作标准强化岗位责任制奠定了良好的工作基础为适应机关机构调整人员精简和处室考核的新形势我们及时召开办公室全体人员会议对各个岗位职责和任务目标进行重新细化和量化使大家知道自己的职务是什么责任是什么干到什么标准完不成目标的后果是什么岗位职责的明确使大家在思想上提高了认识增强了工作主动性促进了工作方式方法的改善强化了协作精神提高了工作效率管理水平和服务质量也有了进一步提高大家情绪饱满工作积极性高呈现出良好的工作态势为开展各项工作奠定了良好基础四接管了机关事务保险保卫和企业宣传工作机关机构调整人员精简后公司将机关总支事务保险保卫工作宣传工作纳入了办公室管理在机关事务工作上明确专人负责积极协调与通达公司建筑公司及有关部门的关系确保了水电暖电梯等设备的正常使用为机关办公楼家属院做好了后勤保障工作同时加强了办公楼家属院的