业务管理制度

业务管理制度 1 业务取得归属 团队共同完成的市场开拓的，由团队按贡献度自由分配。 2 提成计算基数 按照实际收费为基数计算。 3 收费折扣 市场人员在实施对拓展业务,收费标准按照国标执行,折扣幅度 控制在 20%以内，超过 20%需要向部门负责人申请通过方可执行，收 费折扣超过 30%，需向公司申请通过后方可执行。 对于银行和中介的业务,要求的按照行业收费水平执行，如需再 次折扣，需向公司管理人员申请。 4业务提成分配 市场开拓: 如银行准入、各区征收评估入围、法院评估机构入围 根据实际情况给予市场开拓者该机构项目 5的提成。 具体业务: 根据业务收费的具体情况，给予 10%-15%的提成，摇 号、排号等业务为 8。 根据公司规定 每月未完成基础任务 5000 元评估费不计算业务提成。 每月完成 2 万元以内业务，给予 10%的业务提成。 每月完成 2 万元以上业务，给予 15%的业务提成。 提成在收费当月结算。单笔业务,实际支出成本超过收费20%的， 不计算提成。 非公司市场人员获取业务的给予 15%的业务提成。 5 维护业务 维护业务是指公司进入行业，并建立了合作关系,在有持续业务 的情况下，需进行关系维护。主