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单选题
1. 人们通过长期实践发现,平衡计分卡仿佛并不是没有任何结构的一个平面模型,在任何的执行工作过程中都会遇到三个层面的问题。把这三个层面分别命名为: √
A 规划、定位、绩效
B 资源、流程、定位
C 谋略、绩效、执行
D 规划、管理和执行
正确答案: D
2. 在大企业里面做高管、经理人背景出身的老师活跃在培训舞台上,开始不断地分享这些年来他积累 、沉淀下来的经验和实操内容是企业培训的: √
A 第一个台阶
B 第二个台阶
C 第三个台阶
D 第四个台阶
正确答案: C
3. 导致大量的虚假信息和精明的员工出现的原因是: √
A 权力的变量
B 控制竞争结局
C 人性的扭曲
D 领导的导向
正确答案: A
4. 要想合理科学地分配有限的精力就要掌握一定的方法,这种工作的方法叫做: √
A “七个黄金点位”
B “五四三三原则”
C “双七十原则”
D “80法则”
正确答案: A
5. 所有能够构成管理的东西必须有: √
A 成本控制点
B 源头核心竞争力
C 高效能的团队
D 良好的内部激励机制
正确答案: B
6. 会议成本包括: √
A 物料成本
B 人力成本
C 机会成本
D 以上都包括
正确答案: D
7. 外向又强势的人趋向于: √
A 控制欲
B 安全感
C 占有欲
D 表现欲
正确答案: A
8. 行政管理工作的绩效层面应该是: √
A 规划层面的
B 管理层面的
C 执行层面的
D 逻辑层面的
正确答案: B
9. 严格来说管理出的是: √
A 效益
B 资源
C 人才
D 效率
正确答案: D
10. 有一类人思维的深度和专注于某一件事情的能力一般,但是他最擅长和别人打交道善于跟别人沟通,而且自己动手能力又特别强,这是典型的外向型人才的标准,属于: √
A 技术研发型人才
B 动手作业型人才
C 公关特质型人才
D 领导特质型人才
正确答