仓储物料配送管理办法.doc

第章总则第1条目的为规范财务资产部库房物料管理整合内部物流资源和提高物流效率使公司物流一体化形成整体的物流服务协助生产降低物流成本以及减少过程中一些不必要的浪费库房实行物料配送上线管理第2条适用范围此办法适用于公司财务资产部库房对生产部配送物料的管理第3条相关部门职责生产制造部负责当月生产计划的传递3天排产计划的下达及ERP系统任务发放材料出库单ERP系统任务需求的更改计划调整的控制及通知负责通知库房每天生产现场的上下班时间生产制造部负责紧急缺料的填报提前25天制单物料损耗的控制不良品状态区分工废或料废发生转产时协助物料处理等工作负责对库房人员配送到线的物料接收确认库房负责按三天计划提前两天备料缺料统计物料配送上线不良品退换库房负责对主成型打胶部件转运物料进行配送对后处理配漆进行配料库房负责在生产班组每天下班前将第二天需要的物料配送上线综合管理部采购负责物料交期的控制不合格物料的控制与处理缺料的跟催和紧急放行的办理等工作第章操作流程第4条配料场地摆放配送物料的场地选择离格生产部门距离最近物料配料最近的地方库房办公区对面目前存放pvc角的区域满足生产配料存放8套使用的物料配发的物料存放于