物业公司8S管理标准化工作手册目录前言第一章基础知识第二章推行要领及步骤整理基准表循环整理整顿篇清扫篇清洁篇素养篇安全篇节约篇服务篇第三章实施工具第四章办公区域管理标准第五章秩序维护系统管理标准第六章工程系统管理标准第七章保洁系统管理标准结束语前言人都是有理想的人类因为有理想而伟大我们是绿城人是理想主义的实践者员工是公司的第一产品工作者理应是工作成果的享有者企业内员工的理想莫过于有良好的工作环境和谐融洽的工作气氛8S通过对现场科学合理定置及清理整顿使现场人流物流信息流通顺流畅为企业员工创造一个安全文明整洁高效温馨明快的工作环境唤醒每位员工心底的真善美追求激发员工高昂的士气和责任感塑造企业良好的形象形成优秀的企业文化提高企业的美誉度实现共同的理想为指导各单位广泛开展8S管理活动公司特组织编写了本手册手册中较为详实地介绍了8S的定义目的效用推行要领及意义具有一定的指导性和实用性为此热忱希望广大员工对该手册勤学习深领会常行动并循序渐近持之以恒不断规范自己的日常工作促使8S活动从形式化走向行事化最后向习惯化演变为企业的稳步发展打下坚实的基础第一章基础知识1何谓8S8S是整理SEIRI整顿SET