（工作计划）“医院季度财务工作计划”财政工作计划

“医院季度财务工作计划"财政工作计划 推荐阅读: 三、年， 我院治疗项目电脑化管理，基本销开，再院本部、川北两大块都实施， 且运行效果不错，完全达到了物价局提出 的明细化要求， 我们采取 的是先在院本部开展， 在运行中发现问题，随时解决，逐步玖回、热练，再在川北实施，逐个展开，稳步 新年伊始，结合当前形势，制订 2012 年医院财务工作计划 、收茂、挂号进后勤服务中心马上实施，真正改革到谁 的头上，各种思想都会清现， 发牢晤也是难免 的， 我作为财务组长，应配合领导作好工作，受点气，委届点是正常 的， 权当是为改革做点贡献。 1进中心人员有顾虑，怕经济上吃亏，财务组配合领导，把改革意义讲透，主要是已有人 员编制不动，改革是引入机制，并非侵害他们 的利益。 2人员进入中心之后，会出现管理上 的衔接问题， 我们财务组多与中心工作人员联络， 同时充分发挥管理员唱娲 的管理职能，颁听他们 的意见，配合医院领导完成开展 的各项 工作, 在工作过程中，发现问题，随时解决，并按要求每月对托管人员评定优务而打分向中 心汇报，财务组在业务上多指导，使这一工作平稳过滤。 三、年， 我院治疗项目电脑