（工作计划）“医院季度财务工作计划”财政工作计划

“医院季度财务工作计划"财政工作计划 推荐阅读: 三、年， 我院治疗项目电脑化管理，基本销开，再院本部、川北两大块都实施， 且运行效果不错，完全达到了物价局提出 的明细化要求， 我们采取 的是先在院本部开展， 在运行中发现问题，随时解决，逐步玖回、热练，再在川北实施，逐个展开，稳步 新年伊始，结合当前形势，制订 2012 年医院财务工作计划 、收茂、挂号进后勤服务中心马上实施，真正改革到谁 的头上，各种思想都会清现， 发牢晤也是难免 的， 我作为财务组长，应配合领导作好工作，受点气，委届点是正常 的， 权当是为改革做点贡献。 1进中心人员有顾虑，怕经济上吃亏，财务组配合领导，把改革意义讲透，主要是已有人 员编制不动，改革是引入机制，并非侵害他们 的利益。 2人员进入中心之后，会出现管理上 的衔接问题， 我们财务组多与中心工作人员联络， 同时充分发挥管理员唱娲 的管理职能，颁听他们 的意见，配合医院领导完成开展 的各项 工作, 在工作过程中，发现问题，随时解决，并按要求每月对托管人员评定优务而打分向中 心汇报，财务组在业务上多指导，使这一工作平稳过滤。 三、年， 我院治疗项目电脑化管理，基本铺开，再院本部、川北两大块都实施，且运行 效果不错，完全达到了物价局提出 的明细化要求。 我们采取 的是先在院本部开展，在运 行中发现问题，随时解决，逐步刺加、热练，再在川北实施，逐个展开，稳步推进，今年同 样采取这一方法: