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年度绩效考核表权重自动计算评级.xlsx

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路子干净 上传于:2024-09-11
****年度年终考核表姓名:慧灵部门:销售部岗位:销售经理考核年度:20XX年填表日期:20XX.2.12序号评估项目权重占比权重说明分值评价得分评价1沟通表达能力5%思路清晰,语言流畅,能准确表达自己的思想文笔能力、呈现能力达到岗位要求以积极的心态与人沟通,耐心倾听572.85不及格2协调推进能力5%能协调部门内外相关人员共同推进工作
能有效推进自己负责的工作,及时完成工作目标603及格3思考分析能力5%善于掌握问题的重点、关键,在既定时间内有效解决问题
对于变化能做出正确、快速的反映
主动积极识别潜在问题、提出正确解决问题的方案
具有多渠遵变通解決问题的方案,解決难题时有独创性且常有新构想854.25良好4执行能力15%上级安排任务能否及时有效完成,坚决贯穿上级指示。527.8不及格5专业技能15%具备岗位所需要的专业技能9013.5优秀6团队合作能力15%了解本岗位在工作流程中的作用
主动与其他人员协作
与团队成员沟通工作方法分享经验
主动承担边界不清的工作并积极推进
与其它部门成员合作时尊重同事,并在共同的目标上达成一致8012良好7工作质量30%工作完成情况,从数量和质量两方面进行综合评价7522.5及格8工作态度5%工作积极主动,责任心强
热爱自己的工作,愿意为达成本岗位工作目标和提升个人能力付出额外劳动683.4及格9学习能力5%爱学习,主动学习新知识,参加培训
科技创新,参加院里知识类竞赛603及格评价总分等于单项分值(50——100)乘以权重,9项能力相加。72.3总体评价和单项评价(60分以下不合格,60-70分为合格,70-90为良好,90分以上为优秀)及格
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