综采队长述职报告范文 1500 字
?位司机,大到副队长,用对人,他们不仅能做好本职工作,更能分
担我的工作压力, 达到事半功倍的效果; 而一旦用错人, 则后患无穷。
所以我不断加强队组的人事管理,留心考察每个人员,协调岗位,争
取让职工都能在自己的岗位上得心应手,尽心尽力。
第三,做好劳动组织。面对一个上百人的队伍和每天纷杂的工作
项目, 如何能够有条不紊的组织好劳动是一个队长每天需要经受的考
验。我非常感谢自己井下将近 20 年的工作经验,使我能够大体掌握
井下每个工作环节的劳动组织方法, 也在担任队长一职以来不断的进
行工作总结,提高自己的工作能力,寻找最合适的方法安排工作。
第四,加强制度管理。俗话说没有规矩不成方圆,国有国法,家
有家规,我坚持用制度管人,用制度服务生产。将所有的行为都划到
制度的框框里, 如此管理才能有理有据,才能更好的将政策方案贯彻
下去。
第五,加强部门沟通。身为队长,担负着承上启下,沟通内外,
协调左右,联系各个科室的重要职责。只说不干是假把式,只干不说
是傻把式,会干会说才是好把式。只有及时将我们的实际情况反映给
上级和各科室,供上级做出最合适我们的部署, 才能成为一个符合基
本要求的好把式.
第六,调解职工矛盾。一百多人的队伍,在生产生活中总会有各
种问题的产生, 或者尖锐或者隐上, 作为综采二队这个大家庭的家长,
我也承担起调解内部矛盾的重任。我一直在尽自己的所能,解决各项
问题,争取让职工们干起活来没有任何精神负担,队组能够达到一个
和谐团结的局面。
我将此六条作为我工作的行动指南,有一定的工作效果,但仍然
存在诸多的问题,就拿最近来说,3 月、4 月接连两起工伤事故,作
为本队安全第一责任人,我负有不可推卸的责任。两次事故体现出我
在日常管理过程中存在严重失误, 既没有帮助职工树立牢固的安全意
识, 也没有责成队干担负起安全监督的责任心。事故中工人的麻镁大
意,队干的监管不到位,都表现出我队安全管理制度不够严格,奖第
措施没有引起职工的重视,安全理念没有深入人心。回想起在平常工
作中,我确实强调生产的多,嘱只安全的少,这样也没有带头树立起
安全第一的榜样,反而使职工放松了安全的警惕心。 这是我工作方法
的不当。
在日后, 我也必将扭转这一工作方法, 在我队拢起一股学习安全
工作的浪潮,向各种麻疗大意,违章蛮干的错误工作方法宣战。加强
职工安全培训, 加强安全管理制度的贯彻实施, 加强现场监督管理工
作的落实,结合边学习,边考试的方法,在班前会、周末例会以及工