生产管理合理化建议表.docx

生产管理合理化建议记录表 ◆发现问题 产品名称 生产日期 生产批次 生产环节 生产操作员 生产责任人 存在问题 建议改进方案 发现问题者签名： 日期： 年 月 日 ◆核实问题 调查过程 实际情况 核实确认人签名：（可实名可匿名） 日期： 年 月 日 ◆结果反馈 问题事实 XXXXX，与反馈的“存在问题”一致性为40% 分析原因 解决问题 建议采纳 采纳“建议改进方案”中的A、B，建议有效性60% 给予奖励 生产跟进人/负责人签名： 日期： 年 月 日 说明： 员工发现生产管理过程中出现问题并有优化建议的，填写本表“发现问题”部分投入“合理化建议”箱，每周五将会有优化小组负责人开箱集中跟进回复。 本记录表采取可实名可匿名方式收集信息，若结果反馈跟事实一致并采纳了相关建议的将按情况给予奖励。（实名的，奖励给予员工本人；匿名的，奖励放回奖励池）