迁安市世纪兴商业广场工程.doc

工程监理规划公司编制项目总监审批总工程师编制日期迁安市世纪兴商业广场工程监理规划工程监理规划一工程项目概况项目名称工程地点工程建设单位工程设计单位工程施工单位工程项目简介工程主要特点综合楼分为三部分主楼三屋为宿办楼东西长米最高处米主楼东部南向连接走廊二层长米宽米最高处米走廊南端连接餐厅二层长米宽米最高处米基础为天然地基独立柱基础和墙下条形基础主体为框架柱现浇钢筋混凝土楼板主楼每层均设伸缩后浇带基础墙体用粘土砖砌筑框架间墙用加气砼砌筑墙体设构造柱和配筋砼带主楼屋面及钢层架玫瑰红压形彩钢板为主其它平屋面高聚特改性沥青防水卷材防水层不上人屋面外墙饰面以银砖为主个别部位抹面刷涂料室内以抹灰刷乳胶漆为主厨厕间锒釉面砖墙面分别有木墙裙锒砖踢脚和水泥踢脚楼地面分别有铺地砖磨光花岗石板水泥砂浆抗静电地板顶棚分别有抹灰刷乳胶漆矿棉板吊板条形吊顶纸面石膏板吊顶首层外门窗为不锈钢全玻璃门窗门为无框全玻璃自由门建筑通用设备用水暖电设施配套齐全二监理工作范围监理工作范围施工阶段监理监理工作范围为收费站综合楼及附属建筑监理工作目标迁安市世纪兴商业广场工程监理规划工程质量达到合格标准工期目标按施工承包合同规定综合楼天合同造价万元编制监理实施细则时参考施工单位总进度计划和工程投标预算书将工期目标和工程造价分解到各分部工程三监理工作内容工程建设监理的主要内容是控制工程建设的投资建设工期和工程质量进行工程建设合同管理协调有关单位间的工作关系审查承包单位工程开工报审表检查施工各项准备工作审查施工单位编制的施工组织设计及各项施工方案审查确认承包单位选择的分包单位审查施工单位施工过程中各分部分项工程的施工准备情况检查工程使用的材料构配件设备的规格和质量督促检查安全生产文明施工审查工程设计变更与建设单位共同组织设计交底及图纸会审监督施工单位严格按技术标准和设计文件施工验收分部分项工程质量签署工程付款凭证抽查施工质量对隐藏工程进行复验签证参与工程质量事故的分析及处理分阶段进行进度控制及时提出调整意见督促履行施工合同主持协商合同条款的变更调解合同双方的争议处理索赔事项督促施工单位整理合同文件及施工技术档案资料参与工程竣工预验收签署建设监理意见核查工程结算四监理工作依据建设工程的相关法律法规及项目审批文件委托监理合同施工承包合同以及与工程建设相关的合同文件施工图纸和设计变更以及有关标准图集等设计文件施工规范技术标准和质量检验评定标准施工安全规范和建筑施工安全检查标准现行河北省建筑工程预算定额全国统一安装工程预算定额河北省单位估价表及其配套文件工程项目的地质条件等有关工程信息五监理机构组织形式和人员配备迁安市世纪兴商业广场工程监理规划项目监理组织机构根据本工程特点采用公司和项目管理的直线制式如下图监理人员配备总监理工程师郎远商级工程师土建监理工程师周洪平工程师设备监理工程师侯志富工程师六监理人员岗位职责总监理工程师的岗位职责确定项目监理机构人员的分工和岗位职责主持编写项目监理规划审批项目监理实施细则并负责管理项目监理机构的日常工作审查分包单位资质并提出审查意见检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配对不称职的监理人员应调换其工作主持监理工作会议签发项目监理机构的文件和指令审定承包单位提交的开工报告施工组织设计技术方案进度计划审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算审查和处理工程变更主持或参与工程质量事故的调查调解建设单位与承包单位的合同争议处理索赔审批工程延期组织编写并签发监理月报监理工作阶段报告专题报告和项目监理工作总结审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料审查承包单位的竣工申请组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查参与工程项目的竣工验收主持整理工程项目的监理资料专业监理工程师的岗位职责总监理工程师土建专业监理工程师设备专业监理工程师迁安市世纪兴商业广场工程师迁安市世纪兴商业广场工程监理规划负责编制本专业的监理实施细则负责本专业监理工作的具体实施组织指导检查和监督本专业监理人员的工作当人员需要调整时向总监理工程师提出建议审查承包单位提交的涉及本专业的计划方案申请变更并向总监理工程师提出建议负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示根据本专业监理工作实施情况做好监理日志负责本专业监理资料的收集汇总及整理参与编写监理月报核查进场材料设备构配件的原始凭证检测报告等质量证明文件及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料设备构配件进行平行检验合格时予以签认负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证监理员的岗位职责在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作检查承包单位投入的工程项目人力材料主要设备及使用运行状况并做好检查记录复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证按设计图纸及有关标准对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录担任旁站监理工作发现问题及时指出并向专业监理工程师报告做好监理日记和有关的监理记录七监理工作程序监理机构进驻施工现场监理人员收集监理工作有关依据了解工程地位条件和施工队伍情况总监组织编制监理规划专业监理工程师编制监理实施细则组织召开监理工作交底会组织建设单位工地代表施工项目经理和技术负责人项目监理部成员各单位分别介绍各自驻现场的组织机构人员及其分工介绍开工条件施工准备情况监理单位提出工程开工前施工阶段工程竣工等的监理工作要求与会有关人员会签施工监理交底书实施工程监理工程项目开工监理机构人员根据工程进展情况全面履行监理合迁安市世纪兴商业广场工程监理规划同在整个工程建设过程中落实施工监理工作内容组织工程竣工初验工程全面竣工在施工企业自验自评基础上分三步完成竣工验收项目监理部组织工程预验监理公司组织竣工初验建设单位组织有关单位进行竣工验收监理机构在完成竣工预验后着手编写工程竣工质量评估报告到竣工初验后完成编写打印工作并交建设单位一份准备竣工验收编写施工阶段监理工作总结竣工验收完成后项目总监理工程师主持编写施工阶段监理工作总结经打印成册交有关单位此时完成全部监理资料整理按规定要求分别八监理工作方法及措施一施工进度控制进度控制工作流程见附图进度的事前控制审查工程开工报审表和工程总进度计划核查施工准备情况符合开工有关规定条件时及时下达开工指令审核施工单位提交的各阶段月份进度计划是否符合工期目标要求与施工方案技术要求是否协调合理审核施工单位提交的施工方案技术措施对保工期充分利用时间作业空间的可行性合理性建设单位按期完成现场障碍物拆除向承包单位提供施工场地落实用水用电供应接通道路为按期开工创造条件进度的事中控制施工过程进行动态管理监督计划实施监理日志如实记录工程进度状况和影响工程进度的各种因素按施工阶段和月份进行实际与计划进度比较发现进度推迟及时组织召开进度协调会进行原因分析制定改进措施保扣网运行或调整工期目标按施工承包合同规定及时向施工单位支付工程进度款做好有关配合工作为施工正常运行提供有利条件进度的事后控制定期向业主汇报工程进度情况根据影响工期的各种因素进行工期方面签证确认工期目标的合理增减总工期不突破的对策进行拖网后修订施工进度计划制定有效的赶工措施尽快扣网运行确保总工期目标的实现迁安市世纪兴商业广场工程监理规划总工期突破的调整以延长工期尽可能最小为原则制定新的进度计划和保证措施调整施工资源计划组织好协调和平衡工作进度控制措施组织措施落实进度控制责任制建立进度协调制度技术措施建立多级网络计划和施工作业计划体系采用高效能的施工机械设备采用施工新工艺新技术缩短工艺过程和工序间的间歇时间经济措施对工期提前者实行奖励对应急工程实行较高的计件单价确保资金的及时供应合同措施按合同要求及时协调有关各方为顺利施工创造有利条件以确保项目形象进度计划实现二工程质量控制质量控制监理工作流程见附图质量的事前控制审核施工项目部的质量保证体系作到组织完善素质胜任职责明确施工若有分包队伍时审查其资质材料和技术能力能胜任分包专业施工对工程所用的原材料构配件和设备检验认定材质不符合设计要求或不合格的不得用于工程审查施工单位提交的施工组织设计施工方案和技术措施达到组织完善措施可靠质量的事中控制施工每道工艺过程进行质量监控对施工放线成果进行复验和确认对工程重要部位实行现场旁站盯班监理分项工序和隐蔽工程经承建单位自检合格报专业监理工程师验收认可跟踪检查设备安装工程的性能运转试验绝缘电阻和接地电阻试验参与工程质量事故的原因分析审核处理方案监控处理过程对处理效果进行检查验收质量的事后控制监理工程师对承包单位报送的施工试验和分项分部工程质量验评资料进行审核和现场检查符合要求后予以质量签认监理工程师按基础主体竣工等施工阶段核查施工技术资料确保竣工验收交付完整的技术资料质量目标实现的风险分析迁安市世纪兴商业广场工程监理规划发生地基处理时的施工质量极为重要稍有差错将导致严重的质量事故监理人员要对施工盯班监理若为级配砂石换土地基要分层检验特别注意边角部位压实的普遍一致性砼的施工质量在工程中占有重要地位尤其遇到冬期施工要严格防止砼强度不足和其它质量缺陷监理工程师要严格审查施工方案并检查落实情况施工时要现场盯班监理质量控制措施组织措施建立健全监理组织完善职责分工及有关质量监督制度落实质量控制责任技术措施严格事前事中事后的质量控制措施经济及合同措施严格质量检验和验收不符合规定质量标准要求的拒付工程款不得进行下道工序质量控制阶段重点施工准备工作阶段审查施工组织设计和各重要部位的施工方案是否合理质保体系是否健全胜任技术保证措施是否完善得力人力材料机械设备的配备是否合理原材料和构配件的报验是否质量证明文件齐全及现场外观检查是否符合要求严格杜绝不合格材料用于工程施工阶段检查检查施工工艺是否按已批准的施工方案组织施工材料和构配件是否同报验的一致钢筋接头方法位置以及直径数量间距等特别是梁柱节点是否符合设计和规范规定砼配比计量准确施工缝留置必须合理专业监理人员对重要部位施工进行旁站见证对一般部位施工巡回检查发现问题及时提出纠正施工需要留试块试件的现场见证取样并随同送达试验室确保准确性分项分部验收监理验收是在施工单位自检自评报验的基础上进行一般的分项工序验收由专业监理工程师主持对结构钢筋分项和分部工程由项目总监理工程师主持验收包括实物质量检查和保证资料核查验收中对不符合设计和规范要求的下达监理通知令其改正另行组织验收工程质量事故处理施工中若发生质量问题首先令其相应部位停止继续施工并责令施工单位写出书面报告根据事故的不同情况不同性质不同程度采用不同的处理程序和办法对一般质量缺陷经修整处理后不影响结构安全和使用功能的令施工单位写出处理方案报监理审批并监督落实对修整处理不能达到效果的要提请建设设计监督单位有关人员召开专题会议确定处理方案经各单位签认后令施工单位执行经认真处理另行验收对随时发生的重要事故下道工序没进行的令其返工重作重新迁安市世纪兴商业广场工程监理规划验收施工旁站监理方案确定旁站部位工序根据本工程框架结构无地下室天然地基的特点将基础工程土方回填现浇砼施工卷材防水细部构造处理列入关键施工部位和工序即确定为施工旁站监理范围旁站工作组织安排施工项目部在所列旁站监理工序施工前小时通知监理部相关责任监理人员并做好施工质检员现场盯班安排和施工全部准备工作监理旁站人在正常条件施工时即由相关责任监理人员担任若为夜间施工也可由夜间值班人员担任旁站工作旁站监理人员职责检查施工企业现场质检人员到岗特殊工种人员持证上岗以及施工机械建筑材料准备情况在现场跟班监督关键部位关键工序的施工执行施工方案以及工程强制性标准情况核查进场建筑材料构配件报验资料和实物外观质量按规定对施工试验监督见证取样送检做好旁站监理记录和监理日记签认后存入监理资料旁站监理工作重点土方回填前应清除基底建筑垃圾等杂物清除积水和淤泥检查回填土料质量和含水率应符合设计要求填方过程应检查每层填筑厚度含水量和压实度符合质量验收规范的规定坚持分层回填分层夯实分层取样砼检验批施工时检查其组成材料是否同材料报验合格的一致不合格的不准使用检查砂石含水率与施工配合比是否相符检查砼搅拌站专人负责施工作业人员落实岗位责任制并经过技术交底检查施工用机械设备技术状况应良好配比计量设备应调试准确检查砼按施工方案合理设置施工缝留足标准养护和同条件养护试块砼浇筑成型后及时养护保持砼处于经常湿润状态卷材防水施工时外观检查所用材料质量和基层清洁基面上涂刷基层处理剂当基面较潮湿时应涂刷固化型胶粘剂或潮湿界面剂卷材铺设随时检查附加层和接头作法合理在卷材转角处变形缝穿墙管道等细部迁安市世纪兴商业广场工程监理规划其做法均应符合规定三工程投资控制造价控制工作流程见附图造价的事前控制根据施工合同总费用目标和分解目标制定月度施工费用目标分析工程造价款构成因素从而确定控制要点建设单位按合同规定的条件如期提交施工场地和水电供应等全面履约使其能如期开工正常施工连续施工不要违约造成索赔条件监理工程师在保证工程结构安全和使用功能的前提下力求对工程建设提出合理化建议以降低造价节约投资投资的事中控制工程有关人员对工程变更工地洽商合同修改补充等先进行经济技术合理性分析认真考虑对投资的影响严格履行工程款支付程序防止早支和超支严格经济签证手续凡承包价以外的工程费用支出必须由建设施工监理三方代表当场计量签证由项目总监最后核签才能作为工程款最后结算的依据投资的事后控制公正合理的处理承包单位提出的索赔作到理由充分依据有效计算正确经项目总监理工程师审签后列入工程结算工程竣工承包单位应提交工程结算书和有关结算依据工程结算审核由监理公司造价中心主持驻地监理工程师配合经审定签章后提出工程结算审定报告书送交建设单位分发施工单位监理部存档投资目标的风险分析可能发生的地基处理会增大投资确定处理方案时力求在保证结构安全可靠前提下增加费用最低工程建设施工制定不扰民措施力求减少对邻近居民的费用补偿支出加强现场物料管理避免丢失投资控制措施组织措施建立健全监理组织完善职能分工及有关制度落实投资控制的责任技术措施审核施工组织设计和施工方案合理开支施工措施费按合理工期组织施工避免不必要的赶工费迁安市世纪兴商业广场工程监理规划经济措施及时进行计划费用与实际支出费用的比较分析发现偏差进行原因分析采用纠偏措施合同措施按合同条款支付工程款防止早支和超支现金全面履约减少对方提出索赔的条件和机会若发生索赔事件要公正的进行处理四合同管理合同管理是运用指导和监督等手段促使合同双方当事人依法签订履行变更合同并承担违约责任同时对合同的争议和纠纷进行处理和解决使工程项目顺利进行协助业主起草与工程有关的合同项目总监理工程师参与合同谈判驻地监理工程师负责收集保管与监理工作相关的合同重点掌握监理合同和施工合同内容合同履行过程中监理人员应用合同条款规定对照合同执行情况对违约行为提出要求督促双方全面履行合同驻地监理人员详细记录合同执行有关情况积累原始记录为合同问题的处理提供详实依据在发生下列情况之一时总监理工程师可签发工程暂停令并确定工程项目停工范围当具备复工条个时及时签署工程复工报审表指令承包单位继续施工建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工为了保证工程质量而需要进行停工处理施工出现了安全隐患总监理工程师认为有必要停工以消除隐患发生了必须暂时停止施工的紧急事件承包单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理机构管理由于非承包单位原因不能按期开工或暂停施工在具备开工或复工条件时承包方亦应及时提出延长工期申请监理机构宜会同有关各方按照施工合同约定公正的答复签证监理机构在作出临时工程延期批准或最终的工程延期批准之前均与建设单位和承包单位进行协商费用索赔处理应按照施工合同规定的期限和程序向监理机构提出费用索赔申请表并附在索赔凭证材料后项目总监理工程师主持进行费用索赔审查并在初步确定一个数额后与承包单位和建设单位进行协调及时作出答复签证合同争议的调解监理机构接到合同争议调解要求后应根据有关规定公正合理的处理应及时了解情况进行调查和取证与合同争议的双方进行磋商监理机构提出调解方案当调解未能达成一致时总监理工程师应在施工合同规定的期限内提出处理该合同争议的意见在合同争议的仲裁过程中项目监理机关或法院要求提供有关证据的通知后应公正地向仲裁机关或法院提供与争议有关证据迁安市世纪兴商业广场工程监理规划因特殊原因工程某个部位没完工或存在质量缺陷建设单位急需进住使用在不影响结构安全和使用功能前提下建设单位和承包方应提出提前交接使用申请签订甩项交工协调明确双方责任五信息管理与组织协调信息管理是监理决策的重要因素之一监理机构对施工活动需要的和产生的各类信息进行收集整理分析处理为监理工作提供可靠依据驻地监理人员是工程建设信息收集和传达的主要责任者对工程项目建设涉及到有关单位和地质条件以及施工项目部情况都是信息管理的对象施工阶段内在产生的信息如施工人员材料机械等资源动态施工形象进度与计划进度比较施工质量缺陷的详细部位及原因分析工程存在问题和处理方法工程进展趋势和监理措施等主要用旬报和月报形式驻地监理人员向总监理工程师汇报由总监向监理公司和建设单位汇报紧急和特殊情况应随时上报以便及时处理上级有关政策和规定以及技术和管理方面的信息监理公司通过会议或文件形式传达到各级监理人员然后落实到工程建设监理工作中总监理工程师在信息管理工作中有承上启下的作用对监理机构人员工作的检查指导对施工现场的巡视检查对有关单位的工作联系可采用工地会议形式进行信息传递勾通组织协调工作包括工程项目建设中建设设计施工监理等有关工作关系的协调工程项目多个施工单位之间的互相配合的协调工程项目施工活动中各有关要素之间的协调协调工作一般由驻地监理工程师负责较重要的协调工作应由总监理工程师采用工地会议或专题会议形式经广泛调查研究征求各方意见讨论通过决议后形成会议纪要分发有关单位信息管理产生的有关资料包括建设和承建单位的信件监理工作报告会议纪要等全部监理阶段资料要妥善保管工程项目建设监理工作结束后报监理公司存档六安全监理方案安全监理工作内容协助建设单位与施工承包单位签订工程项目施工安全协议书监理机构审查专业分包和劳务分包单位资质审查施工单位施工组织设计和施工方案中的安全技术措施并签字认可督促施工单位建立健全施工现场安全生产保证体系安全生产责任制安全生管理规章制度检查施工负责人工长安全管理员特种作业人员配备及持证上岗情况迁安市世纪兴商业广场工程监理规划监督施工项目部按工程建设强制性标准和施工方案组织施工随时检查安全防范具体执行情况发现安全事故隐患的责令施工项目部进行整改情况严重紧急的下达局部暂停施工指令并及时报告建设单位施工项目部拒不整改或者不停止施工的监理人员应及时向建设主管部门或安监机构报告监理人员督促施工单位制定施工现场事故应急援助预案监理人员对施工现场易发生重大事故的部位环节进行旁站监理按有关要求向建设单位和安全监督机构报告所监理工程项目的安全行产情况安全监理工作程序审核开工报告时要求施工项目部提报施工现场院安全保证体系和责任制检查安全员和电工电焊工架子工塔吊机手等特种作业人员的岗位证确保持证上岗监理机构要求施工项目部在编制施工组织设计和重要分项施工方案中根据工程特点针对性的编制安全技术措施达到施工安全有保障又符合实际最后予以签认各分项工程开工前督促并配合安全员对机电设备和生产设施进行系统检查并作好记录存有安全隐患的督促施工项目部处理完善督促施工项目部对塔吊龙门架脚手架和输电线路在使用前进行安全专项验收并检查验收记录合格的方可正式使用框架结构支模架杆以及临时脚手架在检验钢筋和模板时一并检查确保安全可靠符合要求时方能签署砼浇筑申请高度重视三宝四口在安全施工中的重要地位施工过程监理人员随时检查发现隐患即时责令施工人员改正安全生产和文明施工综合治理易燃易爆物品要专人保管并配备防火设施物料堆放整齐有序对拆除后模板随时妥善存放督促施工项目部定期检查环境卫生和饮食卫生职工食堂要制定严格的管理制度严防食物中毒和传染病的发生框架结构砼施工作为旁站监理重点部位是保证工程质量的需要也是安全防范重点要随时检查机电设备和模板支架的可靠度塔吊拆除龙门架和外墙脚手架拆除是安全重点工序监理进行旁站盯班对拆除方法和安全配戴以及周边警戒等防护措施严加控制安全监理措施施工安全监理是监理工作的组成部分通过监理有效的工作和施工严格管理确保工程项目无重事故隐患不发生重大死亡事故不发生严重违法违规行为否则根迁安市世纪兴商业广场工程监理规划据具体情况要追究有关监理人员的监理责任监理部全员认真学习建设工程安全生产管理条例和建筑施工安全检查标准用于指导安全监理具体工作现场监理人员按职责分工土建监理人员负责土建部分安全监理工作设备监理人员负责机电设备和防火设施设备安全监理工作但要分工合作当本专业监理人员不在场时另专业监理人员有代管安全监理的义务按预防为产的原则严格执行安全监理工作程序发现问题及时向施工项目部提出改正意见必要时下达监理通知监理人员参加各级组织的施工现场检查工作对指出的问题督促施工项目部认真整改不留隐患安全隐患严重或经监理指出整改但施工项目部拒不及时改正的监理机构有权下达工程部位暂停施工指令并报有关领导部门监理人员对安全生产的关事项在监理日志中做评实记录监理例会将安全生列入重要的内容进行工作总结提出具体要求按规定要求向建设单位和安全监理机构报告工程安全生产情况九监理工作制度工程开工申请审批制度工程承包单位在工程开工前完成准备工作后向监理机构报送工程开工报审表及相关资料专业监理工程师审核开工条件资料并现场核查各项准备工作的落实情况报项目总监项目总监认为具备开工条件时签署批准图纸会审和设计交底制度监理人员和施工项目部收到施工图纸后查阅熟悉记录整理差错疑点和建议提请业主召开图纸会审和设计交底会议监理人员重点查阅影响结构安全和使用功能方面对记录整理完善后形成技术文件施工组织设计和施工方案审核制度施工组织设计应在工程开工前完成编制和审批工作经施工企业技术负责人审批盖公章后报驻地监理工程师初审最后总监审批工程重要部位使用新型材料大型构件吊装以及冬期施工等应另行编制施工方案按施工组织设计审批程序执行监理实施细则编制与交底制度驻地专业监理工程师在各施工阶段开工前编制相关分部工程监理细则监理细则经项目总监审定打印成文后及时分发给施工单位监理部存档在监理过程中执行落实工程开工前和分部工程施工前监理机构应向施工队进行监理交底参与技术交底提出监理程序协调施工方法和技术措施等有关事项建筑材料构配件及设备检验制度工程所需建筑材料构配件及设备进场后应迁安市世纪兴商业广场工程监理规划及时报验监理人员检查合格证性能检验报告等证件和外观质量以及必要的复试报告材料复试由监理人员监督取样和送检材料不合格或证件与实物不符的不准用于工程令其退场工程变更处理制度工程建设有关单位有工程变更要求应书面提出变更申请经项目总监进行经济技术分析后同有关单位协商确定结构变更必须征得原设计单位意见改变使用功能和增加工程造价的征得业主同意最后签署变更通知单工程质量检验制度工程隐蔽前和分项工序工程完工施工单位自检认为达标后报监理申请检验并附相关技术资料施工检验批和分项工程由专业监理工程师验收签证对基础验槽和各分部工程由总监主持验收和签证工程质量事故处理制度工程发生结构隐患或质量事故施工项目部必须及时填报质量事故报告单申报总监主持召开现场鉴定会一般性事故由施工单位制定处理方案总监审批较大事故由总监组织有关人员研究处理重大事故报监理公司并约请有关单位进行原因分析制定处理方案监理人员监督处理过程事故处理后监理复验确认达标后方可进行下道工序施工施工进度监督制度驻地监理人员现场跟踪检查掌握工程的实际进展情况逐月同计划进度对照比较发现偏差及时组织施工单位有关人员召开进度协调会进行原因分析制定改进措施工程款支付签审制度施工单位每月号以预算书的形式完成工程量统计报表监理工程师在天内计量审核完成后由项目总监签发付款凭证未经总监签字建设单位不拔付工程款不进行竣工验收现场协调会议制度施工过程现场召开进度质量安全和文明施工等工作会议每月不应少于次一般性的由驻地监理工程师主持召开并签发纪要技术性较强的和较重要的会议由总监主持并签发纪要监理日志和报告工作制度驻地监理人员逐日将施工情况和主要事项写入监理日志特别是质量动态有关决议和领导巡视指示应详细记录驻地监理人员向总监总监向监理公司和业主报告工程情况按旬月写出文字报告工程发生重要情况应随时逐级报告以利于及时解决工程竣工验收工作制度工程全面完工施工单位全面检查初验认为工程质量和技术档案资料符合验收条件后报项目监理部申请质量验收项目总监组织工程初验和资料核查认为达标后报公司进行竣工质量预验收签署监理意见此时完成质量评估报告编写打印装订成册最后建设单位组织有关单位正式验收监理工作总结制度工程监理工作结束项目监理部进行工作总结监理工作迁安市世纪兴商业广场工程监理规划总结内容有工程概况监理组织机构监理合同履行情况监理工作成效施工过程出现的问题及处理情况监理工作经验监理工作总结由总监主持编写报公司经理审批后打印成册后送建设单位和监理存档监理资料归档工作制度监理资料由驻地监理工程师负责积累整理在工程竣工交接验收后一个月内将资料收集整理齐全经项目总监审核后报公司总工办核查验收验收合格后经总工办签字送交办公室存档附图施工进度控制工作流程图施工单位编制申报工程项目总进度计划监理审核总进度计划编制申报月度施工综合计划监理审核月度施工计划施工单位组织实施进度计划监理检查进度执行情况编制申报下月份进度计划按月计划实施检查报审工程延期调整进度计划采取赶工措施保扣网运行工程竣工验收修改或逐月循环有意见修改有意见拖网迁安市世纪兴商业广场工程监理规划附图施工阶段质量控制监理工作流程图承建单位提出开工申请每道工序开工及进行承建单位质量自检总监审批开工申请单事前控制专业监理工程师验收监理工程师签发分部分项验收现场材料检查设备审查施工组织设计审查是整改单位工程验收审核竣工文件资料归档等重新提出否否否进行下一道工序现场监理是是事中控制事后控制迁安市世纪兴商业广场工程监理规划附图造价控制工作流程图工程建设施工合同确定投资控制目标按施工阶段分解工程有关单位提出各类工程变更要求编制施工综合计划监理审签工程变更工程施工合同外项目施工已完工程量统计填报付款申请表填报工程变更费用申请单索赔申请表监理计量核定签发付款凭证对照三方签证记录核定申报的工程量业主支付工程款签发合同外付款凭证施工单位提交竣工决算审核签认竣工决算送交业主施工阶段按月循环