样品试做打样及管理流程指导书.docx

样品试做打样及管理流程指导书检验流程指导图责任人注意事项样品管理的意义样品的有效管理是量产的前提大多数时候量产需要参考客户确认的样品进行打样阶段既要与客户有效沟通也要考量我方的制作工艺有时候样品打样阶段涉及到成本与工艺的问题会在打样阶段进行先出样试样看效果以达到客户的需求仓库收到样品通知品管品管依首件的检验标准进行对不符项进行记录然后告知品质主管品质主管与工程商议决定是否出样仓库出样登记留样保存上机改机所有尺寸检查领取图纸样品检验打样单下达随机出样留样样品管理样品承认样品确认出样留样排单日程批量试产交付仓库改机完成自行检验图纸样品样品专用架依打样图纸领取材料样品承认书生产部品质部业务员客户品管客户技术员技术员技术员技术员业务员样品的管理客户签样对有限度色板要求的附上下限承认并附承认书签字盖章接客户订单小批量试产参考确认样品与图纸样品或工艺等问题有任何与图纸不符的立即提出到品质部品质与工程合力解决样品的承认客户签样对有限度色板要求的附上下限承认图纸完善发行并附承认书签字盖章样品的确认有可能经过好几周甚至几个月所以对样品留样的保管需要有明确的标示并记录每次打样的更改项在最终确认后应该报废掉前几次不符合的样品品质部