样品管理控制程序.doc

企业运营管理系列之 样品管理控制程序 1.0 目的 对于作为标准或比对的样品进行有效管理，以及样品使用实施控制；使其样品长期保存并有效！ 2.0 适用范围 适用于客户及公司内部确认的成品样品、限度样品；公司内部确认的原材料样品；以及客户提供样品。 3.0 职责与权限 3.1研发部：负责对原材料样品、工程样品、及客户提供样品的确认和留样，负责对用来作为标准样品进行检验或试验；确认样品的技术状态和适用范围；建立样品的技术档案并与相关部门保留样品。 3.2 质量部：负责原材料样品留样、客户承认样品留样、限度样品的确认及留样。确认各个样品使用项目的限度范围；建立样品技术档案；对样品进行编号管理；样品管理人员负责样品的存放、借用等的管理，并建立样品使用记录。 3.3 工程部负责成品样品的生产。 3.4 样品的使用部门负责样品使用过程中的维护。 4.0 名词定义 4.1 原材料样品: 供应商提供的部件样品，符合我们技术规格并满足客户使用要求的样品。 4.2 工程样品：将各个合格部件按照我司工艺条件，组合成满足客户使用要求的样品。 4.3 客供样品： 客户提供的标准或参照样品。