质量控制管理程序

质量控制管理程序 1， 引言 1.1 目的和范围 1.2 定义和缩写词汇 2，质量策划阶段 2.1 确定项目目标与要求 - 列出项目所需达到的质量目标及相关要求。 - 分析并理解客户对产品或者服务的期望。 3，资源分配与组织结构建立阶段 3. 1 确定资源需求 一需要投入到该过程中各种人员、设备等资源，以确保 能够顺利执行后面几个步骤。 3 .2 建立相应机构 一根据公司规模决定是否成立专门部门来进行品管工作， 并明确其职责权限; 若不具备条件，则可委托外包给第三方检测单位。 4.流程设计阶段  检验前: (一)接收样件 样件名称: 材料特性: 接受数量: 验证方法: (二) 试做/首次生产 版本号码 生产线别 : 数额 : 时间点: 结果记录表 测试报告 抽样计划 参考文件 5 . 操作实施阶段  5. 1 检验计划制定与执行 - 制定检验计划，包括样本数量、抽样方法和测试标准。 - 执行检验计划，并记录结果。 6 .质量控制数据分析及问题解决阶段 6. 1 数据采集 一根据生产情况