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玩具出租店创业计划书.docx

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苦楚万分 上传于:2024-07-05
 (玩具出租店) 创业计划书 Business PLAN 学生姓名: 学 号: 指导教师: 完成日期: 第一部分 计划书摘要 一、项目介绍 1项目名称:儿童玩具出租加盟连锁店 2经营范围:以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具,熊猫、小狗、小猫、鸭子等大、中、小不同类型玩具为主,兼售卖婴幼儿童玩具及各种时尚流行玩具。 3项目概况:先组建儿童玩具出租加盟连锁样板店,在此基础上,创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租加盟连锁公司;具体项目规划如下: 项 目 比 例 ( % ) 教 育 性 30 娱 乐 性 15 体 育 性 20 益 智 性 35 4样板店地址:XX市XX小区商业广场 5注册运营金额:10万元 6企业宗旨:让孩子更聪明,让家长更省钱,让加盟者更成功! 7 创业思想:儿童玩具对于日益成长着的儿童来说十分重要,也是儿童生活中必不可缺少的一部分,这决不仅仅是所玩那么简单,在儿童成长阶段,玩具就是儿童的天使,有了玩具孩子才能快乐健康成长,使孩子在德、智、体等全面发展。玩具可以培养儿童的创造力、想象力和实际动手能力。同时,对于儿童来说,它也是为提高儿童智力及综合能力而进行的重要工作。 然而儿童的综合性能力也不可能凭空展现,无中生有,因为人在环境中培养、锻炼自身能力而不是在环境之外,玩具作为儿童环境的重要组成部分,发挥着开发和启迪儿童的作用,儿童必须通过与其身处的娱乐环境打交道,才能实现自我的塑造和成长。儿童时期也是一个以尝试错误获取知识的黄金时期。所以,要求并不是只凭一种玩具,而是希望孩子自己能够来选择各种各样的玩具,并能自己动脑筋想办法,玩出那份快乐,玩具意义,在于依靠自己的构思并依靠自己力量去创造快乐。少年强则国强 !在此,我希望建立一个这样的平台,让广大儿童能够在这里茁壮成长,拥有一个健康快乐的童年,实现我初衷的理想和目的。 第二部分 产品/服务 一、产品种类 1、婴幼儿类(童车、童床、学步车类) 2、儿童玩具类(大制类、遥控类、体育类、学习类、拼装类、音乐类等) 本店提供熊猫、小狗、鸭子等各种大、中、小精致玩具,同时提供婴儿床出租,儿童床租赁,婴儿推车,儿童三轮车,自行车,学步车;童车童床等儿童用品出租,出租的儿童用品长租短租均可,所有儿童用品、玩具出租前均经过严格消毒措施,确保您放心安全使用 3、售后及服务 儿童玩具出租加盟连锁店提供儿童玩具销售,儿童玩具出租,儿童玩具批发,二手玩具回收等销售业务,为满足广大消费者对本店的信任和支持,我店将做出如下服务: 1、电话预定,上门咨询服务。 2、全程免费跟踪服务(送货上门)。 3、先进行清洁消毒措施,使您放心安全使用。 4、提供玩具批发销售服务。 5、提供二手儿童玩具回收,销售业务为答谢广大消费者朋友对本店的信任与支持,现本店从开张起推出优惠活动,凡在本店租赁儿童玩具的客户,租满10天即赠送3天的使用期限,多租多送。 如果您购买过程中对我们的服务有任何不满意的地方或有任何提意,都请直接与我们联系,我们承诺在24小时之内给您答复. 投诉电话 : 二、目标市场 该样板店场所位于超市与幼儿园、游乐场之间,既要保证玩具的货架式 摆放,一目了然,要留出足够的空间供小孩在现场玩耍,给少儿提供一个健康快乐的场所。 第三部分 行业及市场情况 一、市场需求分析 玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各种原因,又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。同时,由于孩子爱玩的天性,对玩具喜新厌旧,一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具,都是孩子永不满足的需求,这样便促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。 比如婴幼儿大都需要童车,而抵挡童车车价大约在一百到三百元间,中档童车价格大约在300~500元之间,高档一点的在1 000元左右,而一部质量较好的童车起码可以用三五年,家庭购买的童车平均使用期为一年右,不买童车不行,买吧,用完后又很难处理,而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车,还有童床,学步车,儿童玩具,等等。如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心,既给家庭减少费用,又给孩子带来更多的快乐,生意风风火火兴隆盛。 二、目标群体分析 玩具出租主要的目标群体是0~12岁的。儿童,由于出租玩具的品种多,档次不一,适合于各种不同层次的家庭孩子。由于选址在闹市区商业区及购物繁华区,家庭状况在 一般水平或小康水平以上,对出租玩具的承受能力均没有任何问题。 三、竞争对手的分析 目前市市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几,这是一个新兴的行业,我们应该有一种先人为主的优势,特别对发展儿童玩具出租加盟连锁店尤其有利。 第四部分 组织与管理 一、企业基本情况 1、拟定的企业名称:儿童玩具出租加盟连锁店 2、预期成立时间:20XX年1月1日 二、人员机构配置 1、样板店经理1名:负责整个样板店的管理及玩具的采购工作; 2、店员1名:负责与顾客的各项工作,1人各兼出纳与会计; 3、玩具维修保养员1名:负责玩具维修保养工作; 4、玩具维修保养员1名;负责玩具维修保养工作; 5、老板1名:统筹全盘,负责战略性规划。  总共5名,要求持证上岗的,必须持证上岗。 三、团队构成 1、样板店经理:负责样板店的管理及玩具的采购工作 2、店员: 负责与顾客的各项工作,1人各兼出纳员,会计之职 3、玩具维修保养员:负责玩具维修保养工作 4,市场策划员: 主要是样板店的策划和连锁加盟店 的策划 5、董事长:统筹全盘,负责战略性规划 第五部分 营销策略 市场营销 1、市场营销的基本策略 以新的成熟的小区为依托,以样板店为龙头,以帮助下岗失业人员创业或再就业 为目的,争取不久的将来成为张掖市儿童玩具出租行业最红火的玩具店。 首先,组建儿童玩具出租样板店 (1)样板店场所定位:定位于超市与幼儿园、游乐场之间,既要保证玩具的货架式 摆放,一目了然,要留出足够的空间供小孩在现场玩耍。 (2)店内货物定位分三类摆放:    ①以婴幼儿类(童车、童床、学步车类)    ②儿童玩具类(大制类、遥控类、体育类、学习类、拼装类、音乐类等)    ③销售类(熊猫、小猫、小狗、鸭子等大中小不同类型玩具) (3)展示厅内标识物的放置:收银台后面放置服务公约、赔偿表、会员登记表和业务介绍说明。 (4)销售模式:以玩具出租会员制为运转模式:采取年卡的形式,年卡200元/张。 (5)加大前期的宣传力度:因玩具出租是新事物,样板店又刚开业,所以前期营销的重点是让样板区所有0~12儿童家长知道有一个儿童玩具出租店开业了
tj