企业文化建设工作评价指标体系.doc

企业文化评估体系构建·实用工具 （本文内容选自《企业文化建设实务》，中国人民大学出版社，作者：叶坪鑫、何建湘、冷元红。） 工具1：企业文化建设工作评价指标体系 企业文化建设工作评估，是指对企业文化建设过程中工作的计划与落实情况的评估，评估内容涵盖建设规划、理念提炼、形象规范、行为规范、文化宣贯、文化评估、宣贯队伍建设、保障措施等，具体可从目标体系、保障体系、识别体系、培训体系、传播体系、激励体系、融入体系、评估体系八个方面进行评估。表格中所列指标仅供参考，企业可根据自身所处企业文化发展阶段的实际需求进行适当调整。（满分为100分） 一级指标 二级指标 权重 1.企业文化目标体系（10分） 提出了符合本企业战略发展要求的企业文化发展战略。 2 制定了科学、清晰的、可持续性的企业文化建设规划。 3 规划工作有计划、有落实、有检查。（对各项任务进行分解，并形成任务的阶段时间表、具体责任人，实施的具体过程和最终将达到的效果具有明确界定。） 5 2.企业文