组织机构及人员配备.doc

第三章组织机构及人员配备一组织机构设置1机构设置本工程按照精简科学统一效能的原则在结合项目具体特点及项目法施工的基础上组建成立西北电力建设第一工程公司永济项目部实行项目经理负责制项目经理由公司授权全权负责履行山西永济热电厂2300MW空冷机组改扩建工程1标段施工合同项目部负责对施工质量安全进度效益等方面实行过程控制和现场协调采用现代化管理手段以全新的管理思路和竭诚为业主服务的行动争创优质工程实现本工程的管理目标本工程组织机构设置如下图所示2主要管理岗位职责21组织结构管理为保证职责明确协调有力科学管理项目部组织机构按三个层次设置实行分层次的组织管理决策层包括项目经理项目副经理项目总工程师管理层包括各职能部门的科长主任和各专业工区主任作业层包括不同专业的经过培训并考核合格的施工人员22岗位职责描述221公司是本工程的坚强后盾为本工程提供圆满完成施工任务所需求的人力机械资金等资源同时对工程的安全质量进度技术管理实行监督物管科经营科综合办公室项目经理总工程师生产副经理经营副经理安监科热控试验室各施工班组电气试验室锅炉工区汽机工区热工工区电气工区金属检测工器具站建筑工区机械化工区钢结构厂土建试