奉献（电信演讲稿）--演讲稿

奉献〈电信演讲稿) >>演讲稿 今天我主要谈的是“十大企业文化理念”中的企业分配 理念: 一份业绩，一分回报 ! 我演讲的主题是: 无悔的选择， 无私的奉献! 企业分配理念: 一份业绩，一份回报。就是要 打破平均主义和论资排辈分配制度，建立科学的分配制度， 合理拉开收入距离，以业绩决定分配，采取以岗定责，以责 定薪的工资形式。充分体现高技高薪，优劳优酬; 多劳多得， 绩效挂钩的分配方针。随着中国加入 WT0，电信企业正面临 前所未有的竞争与挑战，企业必须快速提高综合竞争力，才 能在激烈竞争中求生存、求发展，作为一名电信员工，我深 刻感受到企业的发展必须依靠全体员工的辛勤劳动，与员工 创造的业绩息息相关! 自电信企业全面推行薪酬体制改革以 来,“一份业绩，一份回报”的企业分配理念正逐渐深入到 每个员工心里，它对电信员工思想观念、行为态度的改变已 产生重要影响。在物质上、精神上、文化上有效激励员工积 极向上的同时，还大大增强了员工的紧迫感和危机感，使员 工能居安思危，主动学习、主动竞争、主动工作，主动改进， 激励员工“以贡献求待遇，以实绩争效益"，这一分配制度 的改革，有利于提高电信员工队伍的整体素质和竞争能力， 促进企业在激烈的市场竞争中立于不败之地性一份业绩, 一 份回报”，是企业分配的核心价值观，它意味着奖罚鲜明， 彻底废除“大锅饭”，意味着打破论资排辈，以实际业绩和  贡献论英雄! 它还意味着员工必须据弃过去那种“企业总要 发工资”的旧观念，树立起“自己挣钱发工资”的新观念。 它还意味着当前必须进一步理顺员工的分配关系，建立对内 公平、对外具有竞争力，管理上具有激励作用的分配制度， 积极发挥利益的驱动作用，提升企业的竞争力和凝聚力，推 进建立现代企业的进程! 实行“一份业绩，一份回报”的分 配制度，企业以员工的实际业绩和贡献核发工资、奖金，并 不意味着员工与企业之间仅仅是“我做事，你付钱”的雇佣 关系，也不意味着那些绩效考评的数据和公式会增加员工与 企业之间的离心力。恰恰相反，一份业绩，一份回报”意味 着遵守原则，讲求实效，规范行为，转变观念，意味着对员 工工作进行全方位的、客观真实的科学严格考评。它使我们 每个员工认识到: 个人的努力与贡献对企业的生存和发展是 多么重要! 使我们增强责任感和使命感，与企业同呼吸、共 命运，激发我们的工作热情和创业激情，用勤奋、智慧、心 血和汗水表达对企业的忠诚! 它将促使企业与员工共同进 步、共同提高、共同成长，它把企业的发展和员工个人的业 绩和成就紧密联系在一起:“我靠企业生存, 企业靠我发展”， 企业的发展需要每个员工更新观念，与时候进，积极学习， 辛勤工作;需要每个员工求真务实，无