奉献 电信演讲稿) >>演讲稿
今天我主要谈的是"十大企业文化理念"中的企业分配理念: 一份业绩,一分回报! 我演讲的
主题是: 无悔的选择,无私的奉献! 企业分配理念: 一份业绩,一份回报。就是要打破平均
主义和论资排辈分配制度,建立科学的分配制度,合理拉开收入距离,以业绩决定分配, 采
取以岗定责,以责定薪的工资形式。充分体现高技高薪,优劳优酬: 多劳多得,绩效挂多的
分配方针。
随着中国加入 WTO,电信企业正面临前所未有的竞争与挑战,企业必须快速提高综
合竞争力,才能在激烈竞争中求生存、求发展,作为一名电信员工,我深刻感受到企业的发
展必须依菲全体员工的辛勤劳动, 与员工创造的业绩息息相关! 自电信企业全面推行务王体
制改革以来,“一份业绩,一份回报*的企业分配理念正逐渐深入到每个员工心里,它对电信
员工思想观念、行为态度的改变已产生重要影响。 在物质上、精神上、文化上有效激励员工
积极向上的同时,还大大增强了员工的紧迫感和危机感,使员工能居安思危,主动学习、主
动竞争、主动工作,主动改进,激励员工"以贡献求待遇,以实绩争效益",这一分配制度的
改革,, 有利于提高电信员工队伍的整体素质和竞争能力, 促进企业在激烈的市场竞争中立于
不败之地!“一份业绩,一份回报",是企业分配的核心价值观,它意味着奖罚鲜明,彻底废
除"大锅饭",意味着打破论资排磋,以实际业绩和贡献论英雄! 它还意味着员工必须搁弃过
去那种"企业总要发工资"的旧观念,树立起“自己拘钱发工资"的新观念。 它还意味着当前必
须进一步理硕员工的分配关系,建立对内公平、对外具有竞争力,管理上具有激励作用的分
配制度, 积极发挥利益的开动作用, 提升企业的竞争力和雍聚力, 推进建立现代企业的进程!
实行”一份业线,一份回报"的分配制度,企业以员工的实际业线和贡献核发工资、奖金,并
不意味着员工与企业之问仅仅是"我仇事,你付钱*的雇外关系,也不意味着那些绩效考评的
数据和公式会增加员工与企业之间的离心力。愉恰相反,一份业绩,一份回报"意味着遵守
原则,讲求实效,规范行为,转变观念,意味若对员工工作进行全方位的、客观真实的科学
严格考评。它使我们每个员工认识到: 个人的努力与贡献对企业的生存和发展是多么重要!
使我们增强责任古和使会感,与企业同呼吸、共命运,激发我们的工作热情和创业激情,用
勤奋、智慧、心血和汗水表达对企业的患诚! 它将促使企业与员工共同进步、共同提高、共
同成长,它把企业的发展和员工个人的业绩和成就紧密联系在一起: “我靠企业生存,企业
龙我发展",企业的发展需要每个员工更新观念,与时候进,积极学习,辛勤工作,需要每
个员工