演讲稿（电信通讯）--演讲稿

演讲稿 (电信通讯) >>演讲稿 各位领导、各位评委、同事们: 大家好! 很荣幸我能最后一个出场演讲，首先，我 想代表今天参赛的选手对各位评委、 各位领导一天来的辛苦工作表示三谢, 谢谢大家为我们 分公司选拔人才而付出的辛勒劳动。 我来自数据分局，我思#**，今年#岁。97 年毕业 于河北省邮电学校综合电信专业, 从实习起一直在数据分局做维护工作.在做好工作的同时， 我参 加了省邮政高等专科学校组织的邮电经营专业的大专自考，一次性通过了全部的科 目，2000 年 4 月毕业。在 4 年来的工作中，通过不断的学习和实葡，在领导和同志们的支 持和帮助下,渐渐成长为数据分局的技术骨干之一，也走上了维护纽班长的工作岗位。 在这 次竞轴中我报苦的是技术管理专业-我觉得这次竞争对我个人来说不仅是走上管理岗位的机 遇，更主要的是一次难得的学习和每炼的机会《本段是竞聘要求必须"自我介绍"的部分， 用时不能超过 1 分钟) 。 今天我抽到的演讲题目是:如何做好电信市场的经营分析。 ” 随 着改革的深入和电信市场竞争机制的引入，目前， 电信运营市场竞争异常激烈，我们中国电 信和由从前的”一枝独秀"变成了与多家运营商共同抢占市场,随着我国加入 WTO 进程的加快， 还将面临与狼共舞"的局面。要应对日益激烈的市场竞争，电信市场经营分析尤为重要，我 觉的要做好电信市场的经营分析，应从以下几个方面入手: 首先，要重视市场经营分析 的作用，转变思想，更新观念。从前，电信企业政企不分，在老百姓心目中一直是“官商"， 我们的领导和职工也有一种优越感和官架子。 在计划经济体制时代，不注重市场的地位,更 没有市场分析的思想, 在市场激烈竞争的今天, 我们攻须把市场经营分析作为一项重要的工 作，大力开展。 其次，要切实以市场为中心，以赢利为目的，建立一支专门从事市场营 销的队伍。 要有专业的市场营销分析人员，不断提高人员素质, 真正实现企业从生产型向经 营型转变。在我们中国电信业正在深入内部改革的今天，要抓住这样一个有利的时机,建立 像"市场经营分析室"这样的专门机构，招聘从事经营分析的专业人员, 运用各种传统的统计 分析方法和我们便利的通信手段，以及互联网这样新型的媒介，开拓我们的视野，学习先进 的思想和方法,对市场进行分析研究、预测、营销策划等实现市场营销分析的专业化。 ”我 觉的像今天我们这样的公开选拔人才的化法就是十分必要和十分有益的创举,通过这样的方 式我们很容易在企业内部选拔出适用的专业人才， 最后，要搞好市场调查工作,以获得 市场经营分析的第一手资料俗话说: “知己知彼，百战不殉。"就我们公司目前的情况而言， 由于地区经济发展的潜后性,眼下在我们的主要业务领域还没有真正县备实力的竞争对手出 现，因此我们应该抓住这个时机，先了解自己，通过市场调查，既发现洪在市场，也要了