招聘面谈的利与弊.docx

招聘面谈的利与弊现代的管理者在招聘人才时亦喜欢选用面谈方法来评量应徵者香港人事管理学会HKIPM在一个调查中发现香港的商业机构仍然十分依赖使用招聘面谈作为挑选人才的主要方法调查结果综合列于下表挑选方法使用百分比1面谈932测验463查询咨询人及应徵者从前资历454身体检查325其他1传统的招聘面谈确是有一些行政上的优点一它节省了管理者的事前准备的时间不少管理者在看过应徵者的履历表后便立即进行面谈然后作出决定这样做既省时又省力因而很受忙碌的管理者欢迎二管理者觉得它易于掌握大部分管理者认为他们在岗位上的丰富经验令他们很容易便分辨出应徵者是否适合而无须另行学习及运用什么特别技巧因而节省了培训使用特点方法所需的时间及成本三很多人视它为唯一可靠的方法由于很多管理者在从前被别人招聘时他们是经过差不多一样的招聘面谈的而没有接过其他评量方法因此他们心中一直认为面谈是理所当然和唯一有效的招聘方法四它所需的时间较具弹性招聘面谈的时间长短较其他方法更具弹性忙碌的管理者便可以按自己的时间表来延长或缩短面谈这样一来他们便会觉得招聘面谈是一种十分方便的方法除了上述的方便之外传统的招聘面谈其实有多弊处它的主要问题在