浅谈企业科研管理体制的创新与发展.docx

浅谈企业科研管理体制的创新与发展科研管理工作主要对科研活动科研人员实施管理在企业内部进行服务与管理实现创新性发展不仅能壮大整个企业还能提高企业的核心竞争力实现企业的可持续发展与建设1更新科研管理理念推进管理人员的思想观念能够促进科研管理工作的创新性发展一个企业拥有明确的管理目标能够促进企业的进步和发展在科研管理工作中企业的实施目标以及机构中的个人目标都要明确区分并保证程序执行的规范性和操作的严格性以使管理人员的工作积极性得以充分发挥在企业中实施科研管理最为主要的实施目标就是激发科研人员的自身能力并实现科技资源的共享性企业还需要将国家市场以及社会需求作为基本条件并促进科研技术与市场的结合发展利用充足的社会资源在促进社会化服务同时形成统一的科研方式还需要实现科研渠道科研手段的多样化发展并为科研工作建立网络化服务以增强科研人员的知识产权意识在这种情况下不仅提高了全体科研人员的工作意识还促进了管理工作的规范化2创新科研管理方法促进科研管理方法的创新性保证科研管理效率的有效提升一般情况下企业实现科研管理工作能够为员工以及相关单位提供更多信息并保证科研活动的积极进行以满足企业的经济效益在现代化社会发展中实现科研管理工作的系统化网络化发展成为当前的必然趋势但我国的科研管理方法还不够完善在对科研项目实施管理过程中还在依靠人工来完成不仅无法适合当代社会的积极发展也无法对科研项目进行有效查询从而导致一系列问题的存在无论哪种信息系统在使用期间都有可能出现安全问题并影响着信息的保密性所以在科研工作中首先要对管理信息系统进行创新设计并利用合适的程序语言促进管理平台的形成这样不仅能对信息资源进行有效统计还能针对不同身份的人员实施不同授权以减少安全问题的发生并且还可以对管理信息系统升级处理根据系统使用期间存在的问题对其升级维护并保证信息系统的优化应用3规范创新激励机制规范创新激励机制能够推动人力资源的积极发展近几年随著我国改革体制的不断形成实现科技与经济的创新发展为企业提供较为有利的条件因为激励机制能够激发内部人员的工作积极性明确工作中的发展方向因此在具体执行过程中首先坚持以人为本的管理观念为了使员工工资水平符合现代社会的经济发展不仅要完善工资分配制度促进分配程序的规范化还需要建立企业员工的工资长效机制以制度作为有效保障其次对企业员工进行教育培训在企业中可以实施一对一的培养方式保证培养的人才能够满足科研工作的实际需求促进企业的可持续建设最后形成企业的现代企业文化因为文化是一个企业发展中的精神力量在能够满足员工物质条件基础上还需要给予强大的精神支持从而促进企业文化活动的有力形成4完善人才管理机制建立人才管理机制促进科研管理工作的创新性发展首先实现科研经费的动态化管理利用信息反馈信息将预算编制工作作为基础不仅能找出其中存在的问题还能找出问题产生的原因并在期间对预算进行积极调整以保证科研项目的顺利发展然后对科研经费进行制度化管理经费管理主要是对投入的资金实施管理工作以保证经济效益的有效提高所以要根据企业的自身发展情况以及多方面因素进行考虑保证在科研工作中实现全范围的监控其次促进人才管理机制的完善性人才是企业科研管理机制创新性发展的主要因素因此要实现专业能力与管理能力的结合发展科研管理人员不仅要学习相关的理论知识还需要在实践中做好积极的指导工作使他们能够综合分析企业的发展实际情况促进管理工作的规范化运行还需要提高学习能力与创新意识随着企业的不断深化改革在知识经济发展条件下科研管理人员需要针对存在的问题具备一定的解决能力并实现创新性发展不仅要以开放性的思维作为导向还需要实现管理手段的创新性保证在满足企业发展需求基础上实现企业的创新陛管理目标5总结要促进企业科研管理体制的创新性发展符合现代化社会的发展要求企业在日常管理工作中不仅要促进相关体制科研管理方法的完善性还需要保证管理制度的完善性以使企业在激烈的市场竞争中提升地位