电大行政管理专科毕业论文浅谈企业节能降耗增效管理的创新机制学校名称指导教师学生姓名学号专业行政管理专科入学时间论文提纲一管理创新一整章建制靠制度管理二树立以人为本的管理理念三专业负责职责联保四开展劳动竞赛实行奖优罚劣五建立风险共担利益共享的激励约束机制六量化考核动态管理七质量认证规范管理二技术创新一建立激励机制形成创新氛围二适宜采用新技术新工艺新设备挡风墙工程污水处理2011年5月技改工程三内举外联优势互补三经营创新一加强成本管理二日清日结动态控制三服务用户提高信誉四多种经营对外拓展四完善能耗管理新机制一激励机制和约束机制二完善监督机制三建立企业节能降耗全员责任制浅谈企业节能降耗增效管理的创新机制摘要神华乌海能源公司平沟洗煤厂是神华乌海能源公司一个子单位年生产能力为120万吨1991年4月动工兴建1994年6月投入生产距今已十大几年由于设备老化工艺繁琐系统技术落后维修困难使得资源和人力造成极大浪费为提高生产效率降低能源消耗理顺管理体系适应市场经济客户对选煤品质的要求从管理创新技术创新经营创新完善能耗管理新机制等方面采取了相应措施依靠国际领先技术先进的洗选设备一流的洗选工艺严谨有序的工作