工作总结 -工作总结
经过上紧张,通过电气科全体员工的日夜努力,最终确保我们企业在
11 月 28 日试营业,试营业,。
虽然取得了一定的成绩, 但是在整个工程期间我们清醒的到我们仍
然存在着不足,有着这样那样不尽人意的地方
庆幸的是我们在工程期间以及后期的二装, 逐步的吸取教训, 队伍,
队伍,在的带领和指导下攻下一个又一个的困难。
一装工程期间: 由于新员工比较多,又基本上没有电工,所以一装
前期的时候存在经验不足,检查不到位,工作上找不到好的方式, 直
接导致了两种结果 1: 是工作期间走弯,考虑不到位,重复施工,浪
费人力,降低了工作效率。2: 不能充分预见接下来的工作,在工作
不紧张的时候没有为下一项工作提前做准备, 错过了提高工作效率的
大好机会。但是在整个一装期间大家工作硬朗,团结协作能力强,在
相关领导的指导和下,逐渐积累经验,提高技能,通过加班加点的努
力工作,大大的称补了经验上的欠缺,在整个一装工程期间,电气科
全体员工不仅能做到盯着电气生活,严把质量关,还能够严格按照电
气施工规定并做到认真检查,排查,指导施工方员工如何安全用电,
确保没发生一起用电安全事故,为一装的顺利完工商定了基础,《》
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二装工程期间: 由于一装和二装的性质完全不一样,所以经验不足
的这个毛病又完全的暴露出来,但是经过了在企业近 4 个月的工作经
验,加上兄弟企业派来的支援人员。我们在 2 装期间完全严格按照K厂
家自行装修的柜台照明及灯箱的电气规定》执行。对灯具,插座,电
线,开关,电表,表箱,品牌,型号,施工工艺等严格把关控制,做
到给每个三家上户口,检查一家,验收一家,不验收不送电的原则。
在三级配电两级保护的前提下, 电气科全体员工在二装汇接电源的时
候也严格按照电工工艺执行, 做到 逢头必焊, 逢头必盒,线必套管,
两层绝缘。坚决不为后期经营期间埋下安全隐患。对扶梯和货梯也严
格把关,自己做到认真保养,心中有数,直到 2 部扶梯 1 部货梯验
收合格投入使用。本着服务前线提高工作效率保证用电安全的原则
下,增加一装没有的,前线需求的,位子改变的电源点 50 多个,布
线,布管近 2000 米。 增加 24 小时电源点 6 个,从电源点到电缆全
部是电气科自己完成,绝对保证 24 小时电源点 24 小时没问题。全
体电气科员工平均连续上班达到 60 天以上,二装的进程更一步锻炼
了队伍,提高了团队的协作能力,已经成为一个能打硬仗的队伍。
近期任务: