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生产质量控制流程

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他是英雄她是魔王 上传于:2024-04-17
| | 主hB门 | 质才部 | ss | | [6和 | | qh | | 和 生产质量控制流程说明 职责划分 工总经理负责产品质量控制制度的审批 2.主管副总负责产品质量控制制度的审核以及质量控制目标的确定。 3.质检部负责编制质量检验标准并全面负责质量控制工作 4生产部按照质量标准的要求组织生产 5 .相关部门负责配合质检部的工作 了.来料检验不合格的,由采购负责联系供应商办理退换货相关事宜。 节点 确定质量控制 每年年初由质量主管副总根 | 质量控制目标 目标 据企业战略安排和高层领导 | 应具体、明确, 意见,确定当年质量控制目 | 且应该是量化 标 的、通过努力可 达成的 细化质量检验 质检部在生产部、技术“| 检验标准和程 打量检验标准 标准和程序 部、采购部的协助下,编制 | 序应涵盖企业 各类物料、生产过程、产成 | 生产动作的整 曲的检验程序和检验标准 。 | 个过程,且需细 臻具体,易于 执行 是否合格 12 质检部根据产成
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