生产质量控制流程

流程名称 生产质量控制流程 流程编号 主负责部门 质检部 总负责人 编制人 编制日期 相关部门 生产部 质检部 主管副总 总经理                       生产质量控制流程说明 流程目的 通过建立规范、完备的生产质量控制系统，不但改善和提升产品质量 适用范围 本流程适用于生产质量管理工作 职责划分 1.总经理负责产品质量控制制度的审批 2.主管副总负责产品质量控制制度的审核以及质量控制目标的确定。 3.质检部负责编制质量检验标准并全面负责质量控制工作 4.生产部按照质量标准的要求组织生产 5.相关部门负责配合质检部的工作 流程说明 1.各生产车间必须严格执行质量检验程序，检验不合格在制品不得流入下一道工序。 2.来料检验不合格的，由采购负责联系供应商办理退换货相关事宜。 任务名称 关键 节点 工作内容 工作标准 期限 相关资料 确定质量控制目标 4 每年年初由质量主管副总根据企业战略安排和高层领导意见，确定当年质量控制目标 质量控制目标应具体、明确，且应该是量化的、通过努力可达成的 1日 －－ 细化质