产品的质量控制流程

产品的质量控制流程 首先，在产品要求评审时，要对产品的技术条件，工艺要求，图纸， 及需达到的标准 要做仔细的研究，我公司现有的资源 (包括各种生 产设备能力，检测能力，人力资源的技术能力，工艺手段，材料提供 等) 能否满足上述要求，对不能达到要求项要做出解决方案,避免人 有多大胆地有多大产那种为追求完成任务而言目去干, 达不到产品要 求损失还是公司 第二，产前准备，技术部门要对产品做出质量计划，对关键产品，关 键工序要做出作业指导书 下艺，检验大纲，流程图) ，对客户图纸， 技术条件存在疑问的地方要及时与客户沟通并做好记录, 及时反馈给 生产部门，对主要操作者要做产前技术与工艺培训 第三, 生产过程的控制,要对生产部门定期进行工艺纪律的检查看操 作者是否按图纸，按工艺，按标准进行操作，对产品要进行对号标识 做到每件产品每道工序都对应其身份, 对生产过程的一些数据如浇注 温度等要严格实施监控, 对监控设备与监控手段要确认正确准确运行 对外协产品要加强检验和验证工作, 对外协厂家生产能力和质量控制 能力要确认合格后才能与我们合作, 检查员把规定的检验和试验项目 圆满完成之前,不得转入下序或放行产品, 检验记录必须全面细致地 做好，作为放行的依据,对不合格品的处置要严格按照