工程质量管理制度
第一条、目的:
为加强质量管理,明确质量责任,提高质量水平,树立良好社会形象,促进质量管理的标准化、规范化,根据国家有关法律法规、规范标准,结合公司的实际情况,制定本制度。
第二条、质量方针:
实施名牌战略、树立精品意识、满足业主需要、提高企业信誉。
第三条、指导思想:
坚决执行国家有关质量管理的法律、法规、条例,建立健全工程质量保证体系,全面落实 ISO9000质量管理体系,增强品牌意识,以质量求生存,以质量求发展。
第四条、质量目标:
单位工程合格率 100%,优良率不低于80%。
第五条:工程质量管理制度:
5.1、质量检查制度:
1.质量检查内容有工程质量情况、质量制度执行情况、质量岗位责任落实情况、质量管理人员和施工队伍资质水平情况、质量问题纠正情况等。
2.总公司工程技术部每月对直属项目工程进行实地质量检查,并通过各分公司上报的月度质量检查情况,掌握所有在建项目的质量情况;并且,每季度对在建工程项目进行一次全面质量检查,并发布质量通报;平时不定期进行重点抽查或专项检查。
3.分公司每月对下属各在建工程项目进行质量检查,由分公司技术质量科组织实施