质量管理 制度

浙江金桥建设集团有限公司 杭州分公司 质 量 管 理 制 度 二○一○年一月一日 质量管理制度 目的和范围 1．按照GB/T19001—2000iditiso9001:2000《质量管理体系要求》标准，为全面提高组织管理素质，提高工程质量，增强顾客满意度，从而持续改进组织的质量绩效，根据国家、地方和行业管理部门对工程质量管理的有关规定，结合本公司的实际，制定本制度。 2．本标准适用于公司、分公司、项目部工程质量管理工作。 管理职能 1．本公司设立三级质量管理网络体系，即公司、分公司、项目部。 2．公司的工程质量管理工作在经理的直接领导下，由总工室负责，施工处实施管理，质安处具体行使监督职能。 内容 一、工程项目质量总承包负责制度 1．为了更好地贯彻落实《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑工程施工质量验收统一标准》等国家法规、标准的规定，规范总承包单位与分包单位的行为，明确质量责任制。 2．建筑工程总承包单位如将总包工程中的部分工程分包，其中分包单位必须具有相应资质等级。但是，除总承包合同中约定的分包外，必须经业主（建设方）认可。单位工程不得