医院领导新年贺词各位尊敬的领导专家朋友同仁及其亲属首先给大家拜个早年欢迎大家参加今天的团拜会年是我院继续保持健康持续稳定快速发展的一年我院的业务收入达到了万元圆满地完成了各项公共卫生任务人才建设和各项基础硬件设施建设又迈出了新的步伐同时我们责任区各卫生院也圆满地完成了各项工作任务这一年也是我到杜泽中心卫生院工作的十周年十年来我们以致力于解决农村农民的基本医疗需求与农村医疗机构普遍低能状态的矛盾致力于农村农民较低经济收入与城市医院较高医疗消费的矛盾为立足点和自身使命通过打造科学系统的内部运行管理体系通过系统全面的人才培训通过系统彻底的硬件设施改造不断形成和拓展了自己的生存和发展空间将一所几乎看不到希望的中心卫生院锻造成了深受群众欢迎的市最好的中心卫生院这十年是我们的事业走出困境业务取得近十五倍增长的十年是我和各位同仁团结奋斗努力拼搏的十年更是我和各位同仁患难与共风雨同舟的十年在座的同仁中有不少和我一起全程经历了这十年的磨砺有不少是在这十年中陆续加入我们这个磨砺行列的每一位对我们所经历过的酸甜苦辣艰难曲折都有非常深切的体会正是这种共同的磨练使我们有理由为我们在十年时间里所取得的成绩感到自豪和骄傲有理由相信建设一所象我们这样的农村医疗保健机构对于农村卫生事业的不可替代的价值和意义正是这种共同的磨练让我们明确和践行了这样的信念只要我们把握对了自身的定位和方向也就把握住了自己的命运我们的努力结果就能够取得我们在事先所不敢想象的报偿和成就在这个充满竞争的时代不断修炼完善和提高自己尽我们的所能把摆在我们面前的每一件事做好把我们面前的每一个病人服务好永远是我们最核心最有效的竞争力我们的职业是个合作程度越高发展程度越高的职业当我们在发挥和放大他人的作用和价值时也在促进着自身作用和价值的发挥和提升相互的合作是走向成功的最佳阶梯学会跟病人合作学会跟同事合作我们才能创造出更为有益的贡献这些信念对我们来说和我们所取得的成绩一样是我院在发展过程中所取得的宝贵文化财富也是我院在今后的发展道路所必须牢牢坚守的信念十年风雨弹指一挥间此时此刻在我的内心更是充满了感激之情我十分清楚我实在不是一个能干的院长而恰恰是一个与现实社会的变幻有许多不适应的十分不能干的院长我只是个残留点理想主义者余边又胸无大志的透明男人和对事业愚忠待人唯城格守本份却浪得虚名的院长而已从年我背井离乡孤身一人融入我们这个集体那天起没有大家的支持帮助和体谅我以及我们单位都将一事无成所以我要特别感激给予我和我院关爱支持和帮助的各位领导特别感激与我风雨同舟的各位同仁同时我还要特别感激我的夫人并既以我个人的名义也代表我们各位同仁感激我们各位同仁的夫人和先生对我们和对我们事业的关爱和支持我还要感激所有给过我以及我院关心和支持帮助的朋友这种感激非语言所能表达唯有永铭在心唯有谢谢二字谢谢大家谢谢各位领导谢谢各位朋友谢谢的各位同仁以及你们的亲人历经多年的艰难困苦之后我们的农村卫生事业以及我院的事业终于碰上了一个较好的时期我们有了相对较好的政策环境我们有了卫生局这一届非常好的领导我们有了比以往任何时候都更为坚实的基础和平台但是我们的面前仍然明摆着许多内困外忧我们的事业依然是任重而道远年我院工作的基本思路是在医疗业务上抓好医疗质量控制收入增量扩张业务总量在公共卫生上强化专业化效能化抓好医疗质量就是针对严峻的医疗环境和我院现有的种种医疗质量和医疗安全方面的缺陷和隐患强化人员素质的培养和提升强化法律意识制度意识规范意识和安全意识确保医疗质量和医疗安全尤其要杜绝各类低级差错事故的发生杜绝各类由于服务方面的问题而造成和扩大的医疗投诉和纠纷控制收入增量就是严格控制我院单门诊人次收费水平单病种收费水平持续上升的现象重点是控制乱开药滥开药现象杜绝各种医药腐败现象的侵蚀这不仅是我院的竞争优势和前途所在也是病人的利益所在更是作为一个医疗机构和每一名医务人员的良心职责所在扩张业务总量就是通过抓好医疗质量控制收入增量以及通过我们各项服务的改善和硬件的改善让我院成为真正的老百姓自己的医院使我们能够更好地运用起对我们十分有利的农村卫生政策运用好对我们十分有利的基础平台在社会上具有更好的声誉和影响力使门诊人次出院人次等业务量指标取得明显增长从而创造出更好的业务发展平台保持可持续发展这三量两化是已经摆在我们面前的迫切任务因为它是我院要取得更好发展的必由之路我们的事业正进入一个新的发展阶段在这个阶段我们的要求将会更高我们的工作也将更为繁重我相信以我们的中层干部和在座的资深医务人员为核心我们一定能和带领全院职工将我们的事业不断推向新的高峰我相信我们的事业会取得我们在座的各位的领导和朋友的更大的重视关心支持和帮助我相信我们的事业会我们的亲属更大更好的支持和帮助再一次感谢大家感谢在座的各位领导感谢各位兄弟中心卫生院院长感谢各卫生院院长及夫人感谢各位专家感谢本院的各位同仁和亲属祝大家在新的一年里身体健康家庭和睦事业有成万事如意