开发商年年终工作总结.docx

开发商年终工作总结年专家国际花园项目具备了天时地利人和综合条件全年创造了辉煌的业绩目标工作节奏进展很快三次产品对外公开荣获区域销冠在工作推进的过程中时刻围绕着达观的企业文化态度深度影响力及业务核心深度聚焦说清楚运用科学的发展观做好本质工作同时以向内找答案向外找资源的姿态推动事物的发展年工作事务责任与执掌协助业务经理处理业务流程及各个科目的教育培训工作业务活动组织客户邀约统计稽核问题反馈等工作策企划推广部门工作协调及跟催业务专员服务专员工作协助并指导协助业务经理教材编写教育培训定期考核验收的参与执行协助项目总监制定项目工作节奏推广计划销售工具制作部门之间文件编制开发商经营公司沟通协调追踪等事宜协助业务经理进行销控掌握业务管理纪律卫生等工作事宜协助业务经理做有关国家政策金融市场做信息资源整合定期培训建立市场信心协助业务经理做有关指标性楼盘及竞争个案定期市场调研解读并破解市场密码提高业务能量年工作突出表现及经验一沟通协调通过策企划部门及推广部门的沟通与衔接做好基础性工作将各项销售工具物料媒体企划表现等工作有序有力有效地向前推进加快工作执行力道将工作落实到实处提高工作效率不断地总结经验及工作的