内部管理制度系列
安全质量控制要所
(标准、完整、实用、可修改)
安全质量控制要点
Key points of safety quality contr
说明: 为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工
作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。
为了进一步提高我标段施工安全质量管理水平,明确施
工质量安全要求,促进施工现场标准化管理,不断增强我标
段在南广铁路信誉评价体系中的竞争力。结合我标段施工现
场实际情况,制定本标段施工安全质量工作要点如下:
一、安全质量工作的指导思想和总体目标
(一) 安全生产
1、安全生产工作的指导思想;深入学习实践科学发展观,
坚持以人为本,全面落实“安全第一, 预防为主, 综合治理”
的方针;层层落实安全生产责任制, 深入开展“安全生产年”
活动,把落实终端责任制作为安全管理主轴,着力于基层和
基础工作;开展安全生产宣传教育、安全生产执法、安全生产
治理“三项行动”加强安全生产体制、安全生产保障能力安
全生产监管队伍“三项建设"。 以工程施工重大风险为关注点,
以施工现场控制为重点,突出安全预控,加大安全投入,努
力消除安全隐患,促进安全生产持续稳定。
2、安全生产总体目标:加强监控,杜绝亡人事故,严防
火灾、爆炸、触电、 脚手架和起重机械倒塌、模板支撑倾覆、
涌水、突泥、塌、高处坠落、机械伤害、车辆伤害等责任
事故的发生;员工因工重伤率、轻伤率控制在 5%o以下;重大
危害/风险因素控制率 100%;施工现场安全防护达标率 100%。
(二)质量工作
1、质量工作的指导思想:以科学发展观为指导思想,坚
持“百年大计,质量第一”方针,牢固树立“以诚兴业,以
质取胜,增强质量竞争力与服务水平”的理念,严格精细管
理,强化现场控制,全面提高员工素质,持续改进项目质量
管理长效机制,努力促进工程质量管理水平不断提高。
2、质量工作总体目标: 分项工程合格率 100%; 优良率 95%
以上,项目验收综合评分 95 分以上,力争实现工程开工必
优,一次成优,全面创优。杜绝工程质量事故,努力克服质
量通病,减少一般质量问题,确保结构安全、主体工程质量
零缺陷和使用寿命。争创“国优”工程,树立一流的企业信
誉,最求一流的经济和社会效益。保证竣工文件内容真实可
靠,规范整齐,实现一次验收交接。
、安全质量工作重点
(一)认真贯彻党和国家有关安全质量方面的路线、方针
和政策,执行地方政府和南广公司的要求。项目部领导要严
格履行安全管理责任,把安全质量责