员工月度绩效考核表.doc

员工月度绩效考核表姓名部门岗位考核月份考核项目考核要点工作业绩考核分月度工作总结岗位职责履行岗位主要目标完成目标计划与跟进技能提升培训学习等考核要素主管领导评分考核小组评分职责履行分目标完成分目标计划与跟进分技能提升分培训学习分主管领导评分考核小组评分业绩考核得分能力考核分考核要素主管领导评分考核小组评分知识技能分基础知识和专业知识法律法规政策分工作经验技能分逻辑思维能力分对岗位工作内容的理解与悟性分对上级下达的指示的理解分分析归纳和总结能力分洞察能力以及判断的失误率分业务执行能力分接受任务是否利用最恰当的方法有效地予以处理分是否经常检查确认工作日程计划并按时完成分岗位工作的安全环保清洁文明分沟通能力分上下级同事间沟通分部门间的沟通与协调分解决问题能力分发现问题后是否随时采取有效措施解决问题分是否能够不断寻找出所从事业务工种的问题并提出有效的解决问题方案分主管领导评分考核小组评分能力考核得分员工月度绩效考核表考核项目考核要素主管领导评分考核小组评分职业态度考核分纪律性分是否严格遵守工作纪律是否有迟到早退缺勤分对待上级同事外部人员是否有礼貌注重礼仪分是否严格遵守工作汇报制度口头书面按时完成工作报告分团队协作分工作是否充分考虑他人处境分是否能够主动协助上级同事和下属的工作分是否努力使工作气氛活跃协调充满团队精神分敬业学习精神分工作是否热情饱满且能提出合理化建议分对分配的任务是否讲条件工作是否主动积极尽量多做工作分是否积极学习与业务相关的知识不断提高业务技能是否积极参加公司组织的各类培训分是否敢于承担责任不推卸责任分奉献意识分为公司和部门的目标和利益不计较个人得失分是否坚持公司全局观点是否有集体荣誉感分主管领导评分考核小组评分职业态度考核得分出勤及奖惩J出勤迟到早退次05旷工天2事假天04病假天02分K处罚警告次1小过次3大过次9分L奖励表扬次1小功次3大功次9分出勤及奖惩考核得分明年工作学习计划拟定分要点主管领导评分月度绩效考核结果考核得分业绩分能力分职业态度分出勤及奖惩分明年计划拟定分考核结论员工意见绩效结果沟通员工签字年月日考核小组意见负责人签字年月日填表说明月底员工根据当月工作内容进行填报由主管部门领导及公司考核小组进行考核并根据考核结果与本人进行有效沟通提高绩效考核有效性工作业绩考核要素根据岗位职责及部门当月工作计划分解至各岗位的具体工作事项填写并详细说明该工作事项的完成时间及进度情况目标计划与跟进是指当月未完成的工作事项在次月的跟进计划及部门领导布置的次月工作计划培训学习参与公司组织的培训考试内容或业余时间个人的学习情况出勤及奖惩明年工作学习计划拟定为加分项避免了绩效考核中的印象加分弊端使绩效考核工作更加完善公平公正