安全检查管理规定.docx

安全检查管理规定 1.目的 为了贯彻落实公司的安全检查要求，规范检查流程管理，充分发挥安全检查对预防事故、保障安全的促进作用，特制订本制度。 2.范围 本规定适用于集团及其下属各单位。 3.组织安排 3.1安全检查的类型 3.1.1综合性检查和专业（项）性检查 综合性检查是成员企业／项目部对生产／运营的各个环节进行全面／综合性的安全大检查。 专业（项）安全检查具有较强的针对性和专业要求，用于检查难度较大问题／存在的隐患／整改的措施／设备设施／等等。 3.1.2按时间检查 定期或不定期安全检查／经常性安全检查（日常）／季节性安全检查／节假日安全检查。 3.2检查组织 3.2.1集团范围内安全检查由集团安全管理办公室负责组织．由集团领导班子成员参加。 3.2.2各成员企业／项目部安全检查由各成员企业／项目部负责安全管理部门负责组织．由各成员企业／项目部领导班子成员／安全管理部门人员参加。 3.2.3部门安全检查由部门负责人组织，员工代表／兼专职安全员参加。 4.检查内容 4.1《安全管理目标责任书》的落实情况。 4.2安全生产责任制及安全管理制度贯彻情况，安全技术操作规程执行情况。 4.3安全例会、安全教育开展情况。 4.4劳动防护用品的发放、使用情况。 4.5特种作业人员持证上岗情况。 4.6危险源、危险场所安全监控措施落实情况。 4.7生产场所各类设备及安全防护设施的完好情况。 4.8现场的文明生产情况和作业环境条件。 4.9消防、用电、仓库管理、车辆安全、食品卫生等工作情况。 4.10事故隐患整改情况。 4.11事故处理情况。 4.12各种安全基础档案。 4.13其它有关安全生产的情况。 5.基本程序 5.1检查计划 5.1.1置业集团安全管理办公室每年12月底，在制定下一年度安全计划中制订检查计划。 5.1.2成员企业／项目部在年度安全计划中制订安全检查计划。 5.1.3每次检查前应制订具体的安全检查实施方案。 5.2检查流程 5.2.1每次检查前，由主管领导提出检查目的和要求。 5.2.2确定参加检查的人员。 5.2.3编制安全检查表（内容）。 5.2.4确定具体实施时间。 5.2.5检查结束后应编制书面检查报告。 5.3问题处理 5.3.1检查人员在检查中发现人员违章作业应立即制止，并按有关规定进行处罚。 5.3.2检查中发现隐患应立即督促落实整改。 5.3.3安全管理部门检查发现事故隐患，要向隐患单位、部门下达隐患整改通知书。 5.3.4一时不能整改的事故隐患，隐患单位应提出整改处置方案及整改前的防范措施，报安全管理办公室备案。同时由隐患单位会同负责安全管理部门划分隐患级别，实行动态管理，直至事故隐患消除。 5.3.5分级建立隐患档案，掌握隐患分布情况，一般隐患由隐患单位及各成员企业／项目部负责安全管理部门负责管理，重大隐患同时列入置业集团安全管理办公室监管范围。 5.3.6事故隐