新产品开发流程图.docx

新产品开发流程图 1．对市场进行详细系统的分析，确定研发产品类型、规格参数、性能指标、安全性能等信息   2．新产品研发的可行性评估  2．1  上级领导审批通过后，产品研发小组对相关产品情况进行调查；可行性分析、预测；总结、编写可行性研究报告    2．2  《可行性研究报告》上报上级领导，审批 OK后正式进入产品的研发阶段3．形成产品设计方案根据审批通过的产品《可行性研究报告》，产品研发小组编制《产品设计方案》   4．确定最终产品设计方案    4．1  市场部、研发部会同生产部从产品可行性、生产技术性、技术来源方面对产品进行评估、筛选出适合的方案    4．2  根据最终选出的《产品设计方案》确定产品设计投入，并进行综合比较，确定最终的《产品设计方案》，并进行项目立项，制定出《新产品开发进度时间表》  5．产品设计根据确定的《产品设计方案》产品，开发小组成员进行产品设计、绘制产品设计相关图纸 及产品的测试检验标准  6．样品试制、测试    6．1  产品设计图纸经过项目负责人审批通过后，可进入样品试制阶段，准备样品制造所需的材料 等   6．2  样品试制完成后，对其进行性能检测，并保存测试报告，对于不合格的样品设计不合理的地方进行修改，并重新进行样品试制   7．投入批量生产对产品进行鉴定，合格后将产品研发设计的相关资料进行保存并发行，再投入批量生产    新产品开发流程图 部门名称 研发部 流程名称 新产品研发流程 研发概要 新产品设计研发全过程 单位 总经理 研发主管 研发部 相关部门及单位 节点